ABC-АНАЛИЗ Подготовила: Левина Юлия 3416 гр.

Суть ABC-анализа: АВС-анализ используют с целью сокращения величины запасов, количества перемещений на складе, общего увеличения прибыли на предприятии и т.д. Применяя метод АВС следует сосредоточится на наиболее значимых объектах с точки зрения обозначенной цели.

В группу А включают все наименования продукции начиная с первого, общая стоимость закупок по которым составила % суммарной стоимости годового объема закупок. В группу В включают позиции, общая сумма закупок по которым составляет 10-15% от общей суммы. В группу С номенклатурные позиции, закупки по которым составляют 5-10% от общей суммы годовых закупок.

АВС-анализ представляет собой следующую последовательность действий: Определение цели анализа; Определение объектов анализа; Определение факторов для дифференциации объектов анализа; Формирование информационного массива для анализа; Оценка объектов анализа по выделенным факторам; Ранжирование показателей; Разделение объектов на группы.

Правило Парето (80/20) Только 20% от всего количества объектов, с которыми организация работает, дает около 80% результата. Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата.

Что касается складской логистики, товары группы А располагаются ближе всех остальных к местам погрузки. Это делается для оптимизации перемещения продукции внутри склада. Группа С находится в самом дальнем участке склада, так как она является наименее востребованной.

Методология XYZ-анализа XYZ-анализ предполагает классификацию по среднему статистическому отклонению значения от средней скорости расхода со склада.

Список использованных источников: