Логистика управления запасами Тема 1.1

Содержание Основные понятия управления запасами ABC и XYZ анализ Системы управления запасами

Материальный запас это материальная продукция, изделия народного потребления, ожидающие вступления: в процесс производственного потребления в процесс продажи в процесс личного потребления Основные понятия

Содержание запасов один из наиболее существенных факторов, определяющих целесообразность сокращения последних. Несмотря на то, что содержание запасов сопряжено с определенными затратами, предприниматели вынуждены их создавать, так как отсутствие запасов может привести к еще большей потере прибыли. Основные понятия

Виды запасов Производственные(Сырьё): Товарные(Готовая продукция): Каждый из этих запасов делится на текущий и страховой. Основные понятия

Запасы текущие эта категория запасов обеспечивает непрерывность производственного или торгового процесса между очередными поставками во избежание простоев. Запасы страховые предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств(Перебои в работе поставщика). Основные понятия

Задача логиста в данной сфере это определение необходимых запасов на предприятии, во избежание потери прибыли. Основные понятия

ABC анализ Идея анализа АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить группы, наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить внимание. ABC и XYZ анализ

Этот анализ является одним из методов рационализации и может применяться в сфере деятельности любого предприятия. В его основе лежит принцип Парето 20 % всех товаров дают 80 % оборота. ABC и XYZ анализ

XYZ-анализ XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла. ABC и XYZ анализ

Алгоритм проведения можно представить в четырёх этапах: Определение коэффициентов вариации для анализируемых ресурсов Группировка ресурсов в соответствии с возрастанием коэффициента вариации Распределение по категориям: X( 0-10%) – Стабильное потребление. Y(10-25%) – Известные тенденции на спрос. Z( 25% + ) – Невозможность прогнозирования. Графическое представление результатов анализа. ABC и XYZ анализ

Коэффициент вариации это отношение среднеквадратичного отклонения к среднеарифметическому значению измеряемых значений ресурса. Рассчитывается по формуле: Где: V - коэффициент вариации O - среднеквадратичное отклонение X - среднеарифметическое X i - i-тое значение статистического ряда n - количество значений в статическом ряде ABC и XYZ анализ

Система управления запасами Система управления запасами - это комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации непрерывного контроля и оперативного планирование поставок. Управление запасами

Главный механизм системы управления запасами, который необходимо внедрить в работу всех элементов, состоит в реализации принципа обратной связи. и оценивает результативность ее функционирования. Управление запасами

Суть этого принципа заключается в том, что если руководящее звено системы оказывает управляющее воздействие на ее рабочий элемент, то в системе должна существовать «обратная связь», которая обеспечивает поступление данных о новом состоянии всей системы Администрация Технолог Кладовщики Грузчики Управление запасами

Системы управления: MRP-1 MRP-2 JIT(Точно в срок) Управление запасами

MRP-1 С ней производятся обработка и корректировка информации о приходе, движении и расходе материалов (сырья, комплектующих), учет запасов по месту их хранения, выбор стратегий пополнения и контроля уровня запасов по каждой позиции номенклатуры сырья и материалов, контроль скорости оборачиваемости запасов. Управление запасами

MRP-2 Усовершенствованная система планирования потребностей в материалах и отличается от системы MRP-1 в первую очередь номенклатурой выполняемых функций. В ней объединены производственное, финансовое планирование и логистические операции. Управление запасами

JIT В концепции «Точно-в-срок» исключаются требования к наличию минимума запасов - ресурсы должны поступать по мере появления потребностей производства. Это современная концепция построения логистической системы в производстве, снабжении и дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к нужному времени Управление запасами