ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ПОДГОТОВИЛ СТУДЕНТ 4 КУРСА ФАКУЛЬТЕТА УПРАВЛЕНИЯ И ПОЛИТИКИ АВЕТИСЯН АРАМ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
О ПТИМИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. О корпоративном управлении Системный подход к оптимизации Пять шагов проекта оптимизации.
Advertisements

О ПТИМИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. О корпоративном управлении Системный подход к оптимизации Пять шагов проекта оптимизации.
Тема 4. Функции управления качеством. Управление качеством, как всякий процесс управление, осуществляется путем реализации управленческих функций.
Лидерство руководителя организации в системе менеджмента качества Выполнил: магистрант 1 курса Самойлова Дарья Васильевна.
Планирование воспитательной деятельности в вузе. Возможные виды и структуры планов. Организация планирования Баскакова И.В. начальник управления по воспитательной.
О ХОДЕ И МЕХАНИЗМАХ ПРОВЕДЕНИЯ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ «СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В Г. БЕЛОВО» БЕЛОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ПАРЛАМЕНТ.
Планирование воспитательной деятельности в вузе. Возможные виды и структуры планов. Организация планирования Баскакова И.В. начальник управления по воспитательной.
Линейно-функциональная структура управления
Информационный менеджмент. Основные понятия. 1) управление; 2) умение владеть (инструментом), справляться (с работой); 3) бережное, чуткое отношение (к.
ПЛАН РАБОТЫ КАК ВИД ТВОРЧЕСТВА ( мастер - класс ).
Стратегический менеджмент Золотарева Ангелина Викторовна ang ang 1.
Особенности стратегического управления СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
Лекция 10. Реализация стратегии План: 1. Инструментарий реализации стратегии 2. Задачи в процессе реализации 3. Виды бизнеса 4. Построение организации.
Комплексные разработки.
У ПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии.
Опыт работы Управляющего совет системы образования района Афоничева Юлия Валерьевна, заведующий кафедрой менеджмента ГОАУ ЯО «ИРО»
Афанасьева Е.Н. Межкафедральный семинар «Принципы и методы организации управляемой самостоятельной работы студентов»
Управленческий Консалтинг Разработка и внедрение стратегических преобразований.
Мичурина М.И. Группа ЭЭ-204. Управление по целям Management by Objectives, MBO Питер Друкер, «The Practice of Management», 1954 год.
Транксрипт:

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ПОДГОТОВИЛ СТУДЕНТ 4 КУРСА ФАКУЛЬТЕТА УПРАВЛЕНИЯ И ПОЛИТИКИ АВЕТИСЯН АРАМ

ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ?

Стратегия – конкретный, долгосрочный комплексный план, определяющий цели и задачи организации, а также пути их достижения, обеспечивающий осуществление миссии и генеральные цели организации.

А ТЕПЕРЬ К ПОДХОДАМ

ГЛАВНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД Достоинства подхода - единое руководство разработкой. Согласованность элементов стратегии. Недостатки подхода - ограниченный круг привлеченных к разработке. Масштаб стратегии зависит от мастерства одного человека.

ПОДХОД ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ Достоинства подхода - широкое участие менеджеров всех уровней. Возможность у руководства широкого выбора стратегических идей. Недостатки подхода - отсутствие реального стратегического руководства. Второстепенность стратегического планирования. Ориентация на текущие цели.

СОВМЕСТНЫЙ ПОДХОД Достоинства подхода - в разработке принимают участие менеджеры, которым предстоит выполнять стратегию, согласованность стратегии. Недостатки подхода - стратегия может быть компромиссом, опасность образования коалиции со своими интересами.

ИНИЦИАТИВНЫЙ ПОДХОД Достоинства подхода - побуждает менеджеров нижних уровней к проявлению инициативы. Недостатки подхода - опасность несогласованности стратегий, исходящих из разных частей организации. Необходимость дополнительных усилий по согласованию инициатив.

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ