С ОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА Выполнил магистрант 1 курса направления Управление проектами Группа 128 Юндин А.В.
П РИЧИНЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ Технические Политические Культурологические
Т ЕХНИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ отсутствие ресурсов и коммуникаций для осуществления инноваций; внутренняя разобщенность организации; неизвестный результат или страх перед неизвестностью; отсутствие планов, неясность целей отсутствие лидеров; снижающиеся издержки; отсутствие системы обучения и консультирования.
П ОЛИТИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ угроза возможной потери влияния и авторитета; возможность критики руководителей; изменение содержания процесса принятия решений; изменение форм властного воздействия.
К УЛЬТУРОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ влияние прежних ценностей; возврат к традициям; действие нормативного контроля.
Р ЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ТЕХНИЧЕСКОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ повышение роли самоорганизации; обучение и адаптация работников к изменениям.
Р ЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОЛИТИЧЕСКОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ обучение руководителей действиям в изменившихся условиях со строгим закреплением ролевых функций; создание устойчивой системы социальных связей с другими руководителями для совместного принятия управленческих решений.
Р ЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ КУЛЬТУРНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ создание условий социализации для работников организации; выработка нормы для всех членов организационной культуры.
Юндин Алексей Владимирвич тел. 8(962)