Олександра Гуменна

Поняття інноваційного маркетингу, завдання та принципи Інноваційний маркетинг це діяльність на ринку нововведень, спрямована на формування або виявлення попиту з метою максимального задоволення запитів і потреб, що базується на використанні нових ідей щодо товарів, послуг та технологій, які найкращим чином сприяють досягненню цілей організації та окремих виконавців.

Принципи інноваційного маркетингу

Класифікація маркетингових інновацій в залежності від складових комплексу маркетингу

Етапи стратегічного інноваційного маркетингу

Функції та зміст інноваційного маркетингу ФункціяЗміст Маркетингові дослідженняДослідження інноваційних процесів зовнішнього середовища і внутрішнього інноваційного потенціалу, дослідження інноваційних потенціалів конкурентів, дослідження потенційних ринків збуту нової продукції, дослідження споживачів інновацій, дослідження можливостей маркетинг-мікс на різних етапах інноваційного процесу і т.д. Планування політики в області інновацій, товарної й асортиментної політики Розробка нової продукції, розробка заходів по модифікації попередньої продукції (покращення якісних характеристик і конкурентоспроможності), розробка структури асортименту і т.д. Збут і розподілФормування збутової мережі, визначення структури збуту на різних етапах інноваційного процесу, контроль фізичних потоків в системі розподілу і т.д. ПросуванняРозробка політики в області реклами на різних етапах інноваційного процесу, розробка торгової марки, іміджу інновації, розробка заходів по зміні іміджу, формування попиту на інновації і т.д. ЦіноутворенняПрогнозування цін на нову продукцію, розробка цінових стратегій, аналіз цін на товари-субститути й аналогічні товари і т.д. Маркетинг-менеджментОрганізація структури управління маркетингом на різних етапах інноваційного процесу, оптимізація управлінських рішень в системі маркетингової діяльності, аудит-маркетинг

Інноваційні підходи в маркетинговому менеджменті 1.Концепція "ощадного управління" Lean Management (LM) 2.Концепція комплексного управління якістю Total Quality Management (TQM) 3.Концепція реінжинірингу Business Process Reengineering (BPR) 4.Change Management менеджмент змін 5.Концепція бенчмаркингу Benchmarking 6.Концепція управління бізнес-часом Time Business Management (ТВМ) 7.Концепція ефективного обслуговування клієнта Efficient Consumer Response (ECR) 8.Комп'ютерно зінтегроване виробництво Computer- Integrated Manufacturing (СІМ)

Концепція управління бізнес-часом Time Business Management (ТВМ)