Бизнес-аналитика в компаниях заказного (проектного) производства Дурманов Дмитрий Конференция «ИТ в промышленности»

Необходимость аналитических решений «Если тебе все ясно, значит, ты плохо информирован»

Рынок меняется очень быстро Постоянно меняющаяся динамика рынка требует от менеджеров принятия своевременных и правильных решений. Стоимость ошибки в условиях кризиса возрастает в геометрической прогрессии. Принятие решений невозможно без наличия у менеджеров оперативной аналитической информации – основы правильных управленческих решений. Наличие оперативной аналитической информации не возможно без использования гибкого и мощного инструмента извлечения данных из различных источников и наглядной визуализации результатов.

Типичная модель бизнес-аналитики Средства визуализации Средства сбора и агрегирования информации Хранилище данных Источники информации

Типичная модель бизнес-аналитики Заказчики аналитических отчетов Средства визуализации Средства сбора и агрегирования информации Хранилище данных Источники информации Universe Designer Crystal reports Web Intelligence XCelsius Dashboards

Менеджеры и исполнители

BI – решение для всей компании ИТ Аналитики Топ- менеджеры Руководство Анализ данных в любом разрезе (продажи, финансы, производство, ТОРО) Произвольные и стандартизованные аналитические отчеты Единый доступ ко всем источникам данных (корпоративным информационным системам) – от баз данных и функциональных информационных систем до локальных Excel-файлов Централизация разрозненных источников информации без расходов на создание единого хранилища данных, управление качеством данных Самообслуживание пользователей при построении аналитических отчетов Безопасность корпоративной информации Оперативный анализ и контроль достижения плановых показателей деятельности Расчет эффективности деятельности по заданным параметрам Минимизация трудозатрат на подготовку отчетов Простая и оперативная оценка деятельности компании на основе достоверных данных Поддержка принятия управленческих решений – информация в нужном объеме в нужное время Сокращение затрат на управленческую отчетность

Чем BI может быть полезен менеджерам финансовых и планово-экономических отделов?

Наиболее частые вопросы и задачи Как выполняется бюджет проекта? Компании? Каковы финансовые показатели проекта? Какой cashflow у проекта? У портфеля проектов? По компании? Каково состояние нашей задолженности? Сколько должны нам? Сколько денежных средств у нас в наличии? Стандартно для ответа на эти вопросы используются: несколько разрозненных файлов MS Excel, отчеты из 1С и т.д. Информация из этих источников трудна для восприятия и часто «не бьется» между собой. Одним из вариантов решения этой проблемы является создание единого источника информации, собирающего и связывающего информацию из различных информационных систем, плюс обладающего развитыми средствами визуализации информации.

Чем BI может быть полезен менеджерам проектного офиса?

Наиболее частые вопросы и задачи Каково состояние проектов? На сколько выполняются сроки? Каков процент выполнения проекта? по срокам? по смете? Какова обеспеченность проектов людьми, материалами, оборудованием? На сколько выполняются планы по затратам и денежному потоку?

Чем BI может быть полезен менеджерам отдела кадров?

Контактная информация РАМЭК-Консалтинг Дмитрий Дурманов Директор по консалтингу СПАСИБО