Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» объединяет около 400 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские компании атомной отрасли России. Госкорпорация «Росатом» была создана 18 декабря 2007 года. Ее статус, цели и задачи, функции и полномочия определены в Федеральном законе от ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».
26 июня 1953 года постановлением Совета Министров СССР Первое главное управление при Совете Министров, курирующее атомную отрасль, было преобразовано в Министерство среднего машиностроения СССР (Минсредмаш). В 1989 году Минсредмаш был объединён с Министерством атомной энергетики в единое Министерство атомной энергетики и промышленности СССР.
ГК получают финансирования от государства, поэтому вероятность их банкротства меньше, даже если они являются неприбыльными. При гос управлении ГК могут получать со стороны правительства определенные поблажки, льготы и т.д., которые поспособствуют более эф. Функционированию ГК С помощью слияний с ГК можно спасать погибающие компании, которые приносят весомую пользу обществу, но являются убыточными Меньше документации на заключение договоров Государственная гарантия Логистическая составляющая, все холдинги и компании направлены на деятельность гк и все поставки согласованы с заказами: нет недопонимания между посредниками, потому что их в принципе нет Обеспечение национальной безопасности производства Меньше риск утечки информации
Проблемы нормативного правового обеспечения технического регулирования в области использования атомной энергии Недостатки интерфейсов (взаимодействия участников работ) Недостатки / недоработки / невыполнение установленных процедур (требований к выполнению работ) Недостатки анализа эфективности выполненных работ по оценке соответствия и принятия корректирующих и предупреждающих мер Возникновение несоответствий на всех этапах жизненного цикла ОИАЭ Отсутствует концепция развития метрологического обеспечения в Госкорпорации Не систематизировано нормативно – правовое окружение Отсутствует целостная организованность в управлении МО Существуют организационно – функциональные разрывы бизнес процесса по метрологическому обеспечению ГК Росатом с другими бизнес процессами на операционном уровне Отсутствует системный подход к подготовке кадрового состава МС Отсутствует централизованное управление на уровне ГК «Росатом» разработкой перспективных и рабочих программ по развитию метрологического обеспечения в отрасли Имеется значительное технологическое отставание Отсутствует механизм мониторинга и контроля результатов регулирования в области обеспечения единства измерений Монополизация рынка и притеснение частного сектора, уменьшение стимулов частного сектора