Открытое акционерное общество "ВЛАДИМИРСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ"

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Инновационный инструмент повышения эффективности работы энергосбытовых предприятий.
Advertisements

Заключение с потребителями «прямых» договоров оказания услуг по передаче электрической энергии (мощности).
Стратегические задачи энергосбытовых компаний или легенды и мифы о ГП Е.Н. Орешкин 1.
РАЗЪЯСНЕНИЕ ПОСТАНОВЛЕНИЙ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ ПО КОНТРОЛЮ ТАРИФОВ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ Москва, 2011.
СЕТИ и СБЫТ - ПАРТНЁРЫ Докладчик: Генеральный директор ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» Сергей Иконников Группа
Розничный рынок электрической энергии. Перспективы развития. Докладчик: Климашевская Елена Валентиновна Генеральный директор Управляющей организации, кандидат.
О результатах контроля ФАС России за соблюдением стандартов раскрытия информации субъектами оптового и розничного рынков электроэнергии В.Г. Королев Начальник.
Памятка по оптимизации схемы электроснабжения 2015 г., октябрь.
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального.
1 Гарантирующий поставщик. 2 Гарантирующий поставщик - коммерческая организация, являющаяся субъектом оптового и розничных рынков электрической энергии,
ЭНЕРГИЯ ПЕРЕМЕН Общество с ограниченной ответственностью «ЭНЕРГОАЛЬЯНС» Общество с ограниченной ответственностью «ЭНЕРГОАЛЬЯНС»
Наши возможности определяются целями, которые мы себе ставим.
Прохождение ОЗМ и гарантирующие поставщики электрической энергии Генеральный директор ООО «Энергострим», Председатель Правления НП ГП и ЭСК Желябовский.
1 Доклад Заместителя Начальника Департамента экономического планирования и бюджетирования Лебедева Сергея Юрьевича Титульный Тарифообразование на услуги.
Тема 9: ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО ПРАВОВЫХ ФОРМ НКО.
1 Итоги тарифного регулирования на 2008 год Доклад руководителя Региональной службы по тарифам Ростовской области В.А. Павлова.
Департамент Смоленской области по энергетике, энергоэффективности и тарифной политике Докладчик: начальник Департамента О.А. Рыбалко Смоленск, 2008 г.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Выход предприятия на Оптовый Рынок Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ)
«1С:Предприятие 8. Технический расчетный центр теплосети»
Транксрипт:

открытое акционерное общество "ВЛАДИМИРСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ"

Мы поставляем электричество по всей Владимирской области.

График, показывающий тенденцию изменения числа клиентов компании. Вывод: сервис компании находится на таком высоком уровне, что, обратившись к нам однажды, убедившись в безупречности качества реализуемых нами изделий, клиент не захочет менять поставщика товаров и услуг, а снова обратится к нам!

Основные цели и виды деятельности компании - покупка электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности); - реализация (продажа) электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности)потребителям (в том числе гражданам); - оказание услуг третьим лицам, в том числе по сбору платежей за отпускаемые товары и оказываемые услуги; - диагностика, эксплуатация, ремонт, замена и проверка средств измерений и учета электрической и тепловой энергии; - оказание услуг по организации коммерческого учета; - предоставление коммунальных услуг населению; - разработка, организация и проведение энергосберегающих мероприятий; - выполнение функций гарантирующего поставщика на основании решений уполномоченных органов; - инвестиционная деятельность; - оказание консалтинговых и иных услуг, связанных с реализацией электрической энергии юридическим и физическим лицам; - организация и проведение работы с кадрами, включая подготовку и переподготовку, проверку знаний персоналом правил технической эксплуатации, правил пожарной безопасности, техники безопасности и других; - образовательная деятельность.

Описание счета за электроэнергию

Вывод: формирование целевой модели розничных рынков будет способствовать повышению инвестиционной привлекательности субъектов розничного сегмента, созданию экономических стимулов к энергосбережению. Механизмы функционирования На розничных рынках будет действовать большое количество потребителей, обслуживаемых энергосбытовыми компаниями или гарантирующими поставщиками, конкурирующими между собой. Деятельность гарантирующих поставщиков (в части установления сбытовой надбавки гарантирующего поставщика) и сетевых компаний (в части установления тарифов на передачу электрической энергии) будет регулироваться государством. Потребитель, в свою очередь, сможет выбрать любую сбытовую компанию, функционирующую в данном регионе России.

Финансово – экономические показатели деятельности компании. Показатели ед.измер.сумма 2011 год 2010 год Выручка от продажи товаров, работ, услуг тыс.руб Расходы на продажу товаров, работ, услуг тыс.руб Чистая прибыль (убыток) тыс.руб Оборачиваемость кредиторской задолженности дн. 19,8 9,20 Текущий коэффициент ликвидности 1,37 1,3 Коэффициент финансовой независимости 0,33 Вывод: анализ данных таблицы показывает, что доход компании по сравнению с прошлым годом вырос.

Структура полезного отпуска электроэнергии за отчетный период

Выводы и рекомендации 1. Для увеличения прибыли предприятия необходимо заинтересовать потребителей, доля которых минимальна. К ним относятся: электрифицированный городской транспорт, непромышленные потребители и потребители, приравненные к населению. Для этого нужно улучшать показатели качества электроэнергии, убирать провалы и скачки напряжения, для этого устанавливать сетевые фильтры как на распределительных устройствах, так и непосредственно клиентам, установка автоматизированных счетчиков электроэнергии населению, что позволит удобно и просто производить расчет потребленной мощности с высокой точностью. 2. Рассмотреть возможность использования методов стимулирования для привлечения сторонних потребителей. Для потребителей большой мощности возможно предоставление скидок при оплате. 3. Повышение качества обслуживания городских и промышленных сетей за счет проведения профилактических работ без прекращения электроснабжения за счет подключения резерва. 4. Рассмотреть возможность предоставления прочих услуг населению и промышленным предприятиям.