Тема 5 Выбор организационных форм инновационной деятельности.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Тема 5 Организационные формы инновационной деятельности.
Advertisements

Министерство промышленности, науки и технологий Российской Федерации Департамент инновационного развития Коммерциализация интеллектуальной собственности.
Создание эффективной, структурированной системы поддержки и реализации инновационных проектов в доминирующих направлениях хозяйственной, экономической.
РОЛЬ ТПП В ОКАЗАНИИ СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Г.А. Дементьев, генеральный директор Торгово-промышленной палаты РМЭ.
Кадровый потенциал науки как фактор инновационного развития Крайнего Севера Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры ЯНГИ Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры.
Концепция проекта опирается на положения Стратегии долгосрочного развития Российской Федерации на период до 2020г.
Логотип Взаимодействие университета и администрации в стратегическом планировании и управлении экономикой региона: модели и возможности.
VALODIA Consortium Роль региональных органов власти в построении эффективной инновационной системы.
Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области.
Технологические инновации – основа развития экономики Удмуртской Республики М.А. Плетнев, руководитель Центра стратегических инициатив и развития ИжГТУ.
1 Роль банков в реализации проекта Инновационного центра «Сколково» А.Г.Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков России 18 января 2011 г.
Государственное учреждение САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР М Р Ц С.-Петербург Общественное объединение «Союз участников Президентской.
ТЕРРИТОРИЯ БИЗНЕСА ФОРУМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. Государственная поддержка малого бизнеса.
Выполнила студентка 2 курса технологического факультета Потапова Надежда.
ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ Кластерный подход в развитии инновационной экономики региона Ноябрь 2009 года.
Территория инновационного развития: системоообразующие элементы и механизмы государственного регулирования Исполнительный директор Межведомственной программы.
Стратегический проект «Екатеринбург – центр инновационной деятельности и инновационных услуг» Программа : Екатеринбург – межрегиональный центр инновационной.
для ИННОВАТОРОВ Инновационный центр представляет собой единое окно в инфраструктуру поддержки инновационных проектов Свердловской области. Центр владеет.
Основные принципы построения Межотраслевого инновационного центра Закрытое акционерное общество ЦЕНТР ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ Казань, 17 апреля 2009 г.
Транксрипт:

Тема 5 Выбор организационных форм инновационной деятельности

Тема 5. Выбор организационных форм инновационной деятельности Формирование инновационных подразделений 5.2. Формы малого инновационного предпринимательства Межфирменная научно - техническая кооперация в инновационных процессах.

Организация инноваций – это: Организационные структуры, определяющие состав и место подразделений Регламентирующие процедуры форм, методов и процессов, которые осуществляются в инновационной деятельности Процесс упорядоченности инновационной деятельности Субъект, фирма, институт, инновационное предприятие

Главное звено - научно - исследовательские подразделения. Центральные лаборатории - поиск стратегических технических решений на базе фундаментальных научных исследований. Научные центры - разрабатываются базовые технологии для входящих в них организаций. Хозяйственные подразделения - разработка изделий, программ качества, инженерно - техническое обслуживание предприятий и его совершенствование, снижение издержек.

Санкт - Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Разработка стекол с металлическими наночастицами благородных металлов Разработка фото структурированных стекол и стеклокерамик Разработка и синтез новых оптических материалов ( стекла, стеклокерамики, кристаллы, композиты ) для фотоники, а также разработка основ технологии получения этих материалов :

Российский химико - технологический университет имени Д. И. Менделеева новые материалы с заданной структурой и свойствами : кристаллы, люминофоры, стекла, используемые в компонентах и устройствах волоконной оптики, оптоэлектроники, лазерной техники, коммуникационных технологиях, оптическом приборостроении, медицине и т. д.

вещество, способное преобразовывать поглощаемую им энергию в световое излучение.

Созданы промышленные водостойкие взрывчатые составы для открытых и подземных взрывных работ, применение при : геофизической разведке, добыче полезных ископаемых, металлообработке и др.

материалы на основе стекла, керамики, углерода для применения в костном эндопротезировании в травматологии, челюстно - лицевой хирургии, стоматологии. Создан новый класс материалов - биоситаллов, обладающих биологической активностью и способностью сращиваться с живой костной тканью.

работы по освоению производства упруго пластичных бетонов повышенной долговечности для повышения качества изделий и снижения риска самопроизвольного разрушения конструкций. Разработано несколько типов полимерных материалов с повышенной биосовместимостью. На основе новых типов гидрогелей созданы не имеющие аналогов материалы, применяющиеся в офтальмологии в качестве искусственного хрусталика. Разрабатываются и исследуются новые лекарственные препараты, косметические средства, полимерные и неорганические материалы медицинского назначения.

Малые предприятия - задачи прикладного масштаба. Крупные компании - « смотрят вперед » приблизительно на 3 года. Вариации : Инновационные МП Бригадное новаторство Бутлегерство ( подпольное, контрабандное изобретательство, тайная работа над внеплановыми проектами ). Рисковые подразделения - освоение новейших технологий ( небольшие автономно управляемые и специализированные производства ).

Формы малого инновационного предпринимательства Новые фирмы в рамках старых компаний Венчурные фирмы риска фирмы Инкубаторные программы и сети малых фирм 1. Бесприбыльные. 2. Ориентированные на получение прибыли. 3. Филиалы высших учебных заведений.

Рыночные институты Финансовые институты Образование новых предприятий Университеты Венчурные инвесторы Образование новых структур Академический сектор Изменение структуры рынков Крупные корпорации Формирование прибыли, ее рефинансирование, капитализация и т. д. Антрепренеры инновационного бизнеса Институциональные инвесторы Рисковый капитал в институциональной структуре нововведений :

Правовая среда Рынок : продукция, услуги Центры трансфера технологий ИТЦ Технопарки Техно - логические кластеры Технико - внедренческие территории Консалтинг Информационно е обеспечение Юридическое сопровождение Подготовка кадров Научный сектор Фонды Выставки, Венчурные Ярмарки Биржа Высоких Технологий, Фондовый рынок Инфраструктура поддержки инновационных предприятий Технологический коридор

Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разно элементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т. д.

Инновационный центр включает : Технологические парки науки и технологий Технополисы науки и технологий Инкубаторы инноваций Структура технопарка Малые предприятия Фирмы венчурного финансирования Дирекция технопарка Экспертный совет Исследовательские лаборатории, опытные производственные заводы Консалтинговые компании Подразделения коллективного пользования

Базовая схема учредителей технопарка и решаемых ими задач Научные центры Технопарк : Превращение знаний, изобретений в технологии Превращение технологии в коммерческий продукт Передача технологий в промышленность через сектор ИП Формирование наукоемких фирм Подготовка предпринимателей Регион – город – район Университеты Региональные и местные органы власти Предприниматели Финансовые институты Иные структуры ( центральные органы управления, общественные организации и т. п.)

Организационные формы инновационной деятельности Внутрифирменные Типовые инновационные роли персонала : « Антрепренер », « Интрапренер », « Генератор идей », « Информационные привратники », « Деловые ангелы », « Лидер », « Плановик », « Предприниматель », « Вольный сотрудник », « Золотые воротнички », « Научно - технические привратники », « Информационные звезды », « Альтернативный персонал ». Типовые новаторские образования : Бригадное новаторство и временные творческие коллективы ; Бутлегерство ; Рисковые подразделения компаний ; Новые фирмы в рамках старых компаний ; Венчурные фирмы – риска фирмы ; Инкубаторные программы и сети малых фирм ; Бизнес - инкубаторы. Межфирменные Межкорпорационные программно - целевые корпоративные научно - технические предприятия Альянсы, консорциумы и совместные предприятия ( СП ) как форма межфирменного инновационного сотрудничества

Типовые инновационные роли персонала Персонал ( сотрудники и руководители ) фирмы Новаторы Организаторы и содействующие Предприниматели « Генератор идей » « Вольный сотрудник » « Золотые воротнички » « Альтернативный персонал » « Лидер », « Плановик », « Информационные привратники », « Научно - технические привратники », « Информационные звезды », « Администраторы » « Золотые воротнички » « Антрепренер » « Интрапренер » « Предприниматель » « Деловые ангелы »

Межфирменная научно - техническая кооперация Альянсы. Консорциум. Совместные предприятия ( СП )

Альянсы в 1992 г. известные корпорации IBM, Siemens и Toshiba создали альянс для разработки суперчипа компьютерной памяти, вложив 1 млрд. долл. в 1995 г. компании Hewlett-Packard, Oracle, LVS и Cognitive Technologies объявили о начале реализации совместного проекта « Электронный архив » по созданию систем управления электронными документами.

Консорциум « Альфа - Групп » (« Альфа »), основанный в 1989 г., является одним из крупнейших частных финансово - инвестиционных консорциумов в России. Бизнесы компаний Альфы включают коммерческую и инвестиционную банковскую деятельность, управление активами, страхование, розничную торговлю, водоснабжение и водоотведение, а также специальные инвестиционные ситуации. Компании Альфы, в основном, инвестируют в активы, имеющие долгосрочные перспективы увеличения стоимости, преимущественно в России и странах СНГ, а также на других рынках, отвечающих их стратегическим целям. Основные бизнесы Консорциума :

Частная инвестиционная холдинговая компания, головной офис которой находится в Люксембурге, с инвестициями в ряд банковских групп на территории стран СНГ и Европы. ABH Holdings S.A. (ABHH), частная инвестиционная холдинговая компания, головной офис которой находится в Люксембурге, с инвестициями в ряд банковских групп на территории стран СНГ и Европы. Операционные компании ABHH: 1. Альфа - Банк ( Россия ); 2. Альфа - Банк ( Украина ); 3. Альфа - Банк ( Беларусь ); 4. Альфа - Банк ( Казахстан ); 5. Amsterdam Trade Bank N.V. Также дочерние компании ABHH ведут деятельность на Кипре и Великобритании.

Х 5 Retail Group (« Группа » или « Х 5») - одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Акции котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE). Управляет магазинами нескольких торговых сетей : магазинами « у дома » под брендом « Пятерочка », супермаркетами « Перекресток », гипермаркетами « Карусель » и магазинами « шаговой доступности » под брендом « Перекресток Экспресс ».

Основанна в 1989 году бизнес по производству и торговле широким спектром сырьевых товаров и готовой продукции, включающим нефть, нефтепродукты, уголь, металлургию, сельскохозяйственные продукты, продукты питания, алкогольные напитки, автомобильные шины, трубопроводную арматуру, стройматериалы, продукцию целлюлозно - бумажной промышленности, кинотеатры, IT- решения, продажу и сервисное обслуживание автомашин, девелоперские проекты. В период своей деятельности « Альфа - Эко » также осуществила значительные инвестиции в телекоммуникации.

учреждено в 1995 году между Государственной Нефтяной Компанией Азербайджана (SOCAR) и Fugro N.V., Нидерланды. СП "Azeri-Fugro" предоставляет нефтяной промышленности Каспийского моря широкий спектр изысканий, геотехнических и экологических услуг, необходимых для нефтяной разведки ( разведывательной индустрии )

Начато строительство совместного итальянско - российского авиазавода по производству гражданских вертолетов ( концерном Agusta Westland, входящим в группу Finmeccanica и ОАО « Вертолёты России »)

Формирование инновационной инфраструктуры создание Национального центра вертолетостроения ( НЦВ ) в Подмосковье. В НЦВ сконцентрирован весь научно - технический комплекс холдинга в составе : научно - исследовательских, проектно - конструкторских, информационно - расчетных, экспериментально - исследовательских, опытно - производственных и летно - испытательных подразделений. холдинг « Вертолеты России »

ВОПРОСЫ ???