Примеры внедрения системы контроллинга на российских предприятиях Выполнили: ст.гр.ФК-41 Крочакевич Елена, Парахина Дарья Руководитель: Молчанова Вера Алексеевна

ООО «ПСК Ремпуть»

ОАО «ЗСМК» ОАО «Западно-сибирский металлургический комбинат - это предприятие черной металлургии, входящее в первую пятерку металлургических комбинатов России по объемам производства основных видов продукции черной металлургии.

Мероприятия по созданию системы контроллинга на ОАО «ЗСМК» п/п Направления мероприятий Мероприятия 1 Концепция и методология контроллинга Разработка на предприятии стандарта, положений по контроллингу, а также методик по применению различных инструментов контроллинга. 2 Управленчески й учет Внедрение системы управленческого учета, включающей центры ( зоны ) ответственности, контролируемые показатели, первичные документы управленческого учета, учетные регистры для группировки данных, формы управленческой отчетности, процедуры сбора, обработки и предоставления информации 3ERP - система Освоение модулей ERP - системы связанных с контроллингом 4Персонал Разъяснение персоналу преимуществ контроллинга с помощью конференций, семинаров, информационных дайджестов, специальной литературы ; ознакомление персонала с концепцией и методологией контроллинга ; обнародование количественных и качественных достижений контроллинговой деятельности

Результаты внедрения системы контроллинга на ОАО «ЗСМК» 1) Рациональное распределение и использование финансово-экономических ресурсов, связанных с основной деятельностью предприятия; 2) Оптимизация структуры дебиторской и кредиторской задолженности; 3) Снижение кредитных рисков и процентных ставок за кредиты; 4) Оптимизация управления предприятия в целом