Бюджет прямых затрат на оплату труда в планировании на предприятии 1

НАЗНАЧЕНИЕ Назначение – определить прямые издержки на заработную плату в соответствии с составленным ранее планом производства. Обычно здесь учитываются только оплата труда основного производственного персонала. Этот план определяет необходимое рабочее время в часах, требуемое для выполнения запланированного объема производства Затраты труда в абсолютном виде рассчитывается умножением количества единиц продукции или услуг на норму затрат труда в часах на единицу В этом же документе определяются затраты труда в денежном выражении Затраты труда в денежном виде рассчитываются умножением необходимого рабочего времени на соответствующие часовые ставки оплаты труда. Сумма прямых затрат труда = Тарифная ставка 1 норма/часа * суммарное количество прямых затрат труда. 2

ИСХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Исходная информация – количество продукции, подлежащей изготовлению из плана производства. В подразделениях собирается информация о затратах времени на производство одной единицы продукции. Если на момент составления плана прямых затрат труда накопилась кредиторская задолженность по оплате труда перед работниками, то составляется график погашения этой задолженности подобно графику погашения задолженности за материалы. Коэффициент инфляции необходимо учитывать! Можно взять уровень инфляции в размере 2%. 3

ГРАФИК ПОГАШЕНИЯ 4

5

Бюджет общехозяйственных затрат в планировании на предприятии 6

НАЗНАЧЕНИЕ Назначение плана – определить часть условно-постоянных издержек, необходимых для производства запланированного объема продукции либо для содержания бизнеса. Другими словами – это объем затрат, связанный с производством продукции либо с существованием бизнеса, кроме прямых выплат по оплате труда и за материалы. Этот план представляет собой детализированный план предполагаемых производственных затрат или общехозяйственных, отличных от прямых затрат материалов и прямых затрат труда Затраты должны быть понесены для выполнения производственного плана в будущем периоде или для осуществления операций в бизнесе. 7

ЦЕЛИ интегрировать все планы общепроизводственных расходов, разработанных руководителями по производству и его обслуживанию аккумулируя эту информацию, вычислить нормативы этих расходов на предстоящий учетный период для распределения их в будущем периоде на отдельные виды продукции или другие объекты затрат. 8

ВИДЫ ИЗДЕРЖЕК Издержки на вспомогательные материалы. Издержки на заработную плату вспомогательного и обслуживающего персонала (ремонтники, уборщики). Издержки на охрану труда Издержки на амортизацию оборудования цеха Издержки на аренду производственного оборудования Издержки на страховку Издержки на хранение внутрицеховых запасов 9

10