Методики диагностики кризисов организации

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Тема 8: Методики диагностики кризисов организации Антикризисное управление Преподаватель: Батурина О.А.
Advertisements

Методы диагностики кризиса. Метод экспресс - диагностики кризиса (этапы) 1. Расчет показателей, характеризующих стадию банкротства: 1.1 коэффициент текущей.
БУХГАЛТЕРСКИЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Тема 4: « Система финансовых коэффициентов и показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия» © И.В. Депутатова.
Анализ финансовой отчетности предприятия. Платежеспособность предприятия определяется его возможностью и способностью своевременно погашать свои внешние.
Диагностика состояния неплатежеспособных предприятий.
Методы диагностики риска банкротства предприятий. Подготовила : Ленарова Каныкей Группа: ЭБиАМ-11-5.
Финансовый анализ ОООШтрихэкспорт Студент: Афанасьев В.В.
Тема 12. Оценка финансового состояния предприятия.
Анализ финансового состояния предприятия. Анализ финансового состояния предприятия.
Тема 3. Управление оборотными активами План 1. Классификация оборотных активов. 2. Типы политики управления оборотными активами. 3. Управление запасами.
Б АКАЛАВРСКАЯ РАБОТА НА ТЕМУ : О ЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ( НА ПРИМЕРЕ ООО «СПОРТМАСТЕР») Группа: Экбз-1001 Д Студентка: Голосова М.В. Руководитель:
Финансовый менеджмент Вебинар 1 Оценка финансового состояния предприятия преподаватель: Красина Фаина Ахатовна доцент кафедры Экономики.
Тема 8. Оборотный капитал предприятия: источники формирования и методы управления.
Тема 8. Оборотный капитал предприятия: источники формирования и методы управления.
Тема 5: Анализ деловой активности, методы оценки и прогнозирования финансового состояния.
1 ЛЕКЦИЯ 4. Прогнозирование банкротства: анализ кризис-прогнозных методик.
Профессиональный (сельскохозяйственный) лицей 11 Дипломная работа на тему: «Бухгалтерский баланс – информационная база для анализа деятельности предприятия»
Анализ финансового состояния предприятия Маковейчук Елена Мирославовна.
Стратегия и тактика финансового менеджмента. Стратегия - это искусство руководства, планирования, управления, основанное на перспективных прогнозах. С.
Транксрипт:

Методики диагностики кризисов организации Филатова Анастасия 232 группа

План 1. Метод экспресс - диагностики кризиса 2. Количественные методики 3. Качественные методики

Метод экспресс - диагностики кризиса (этапы) 1. Расчет показателей, характеризующих стадию банкротства: 1.1 коэффициент текущей ликвидности 1.2 коэффициент обеспеченности собственными средствами

Коэффициент текущей (общей) ликвидности (больше 2) где ТА – текущие активы; ТП – текущие пассивы

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (больше 0,1) где СС – источники собственных средств организации; ОС – величина основных средств; О Б С – величина оборотных средств организации

2. Расчет показателей кризиса ликвидности: Коэффициент автономии ( от 0,5) Коэффициент абсолютной (мгновенной) ликвидности (0,2-0,3) Устойчивое снижение значений показателей абсолютной и общей ликвидности свидетельствует о хроническом кризисе организации и об отложенной угрозе банкротства.

3. Проверка на наличие признаков кризиса результатов Коэффициент чистой выручки

4. Проверка на наличие признаков скрытого кризиса характерна незначительная динамика изменения показателей рентабельности активов, оборачиваемости запасов и объема продаж Коэффициент общей рентабельности: Коэффициент оборачиваемости запасов:

Вывод Если рентабельность активов, оборачиваемость запасов снижается и объемы продаж падают, организация находится на стадии скрытого кризиса. Если все вышеперечисленные показатели соответствуют нормативным, можно сделать предварительное заключение о том, что организация является здоровой и в ближайшем будущем кризис ей не грозит.

МЕТОДИКИ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСОВ

Двухфакторная модель Z = -0,3877 – 1,0736 Х1 + 0,0579 Х2 где Х1 – коэффициент текущей ликвидности; Х2 – удельный вес заемных средств в пассивах.

Оценочная шкала если Z больше 0,3 - вероятность банкротства велика если Z от -0,3 до 0,3 - средняя вероятность банкротства если Z меньше -0,3 - вероятность банкротства не велика если Z = 0 – вероятность банкротства равна 0,5

Аналитическая "Модель Альтмана" Z = 1,2 * Х1 + 1,4 * X2 + 3,3 * Х3 + 0,6 * Х4 + X5, где Z интегральный показатель уровня угрозы банкротства ("Z- счет Альтмана"); Х1 - доля чистого оборотного капитала в активах ; Х2 - отношение накопленной прибыли к активам ; Х3 рентабельность активов; Х4 коэффициент соотношения собственного и заемного капитала; Х5 оборачиваемость активов (в числе оборотов).

Оценочная шкала если Z < 1,81 - вероятность банкротства составляет от 80 до 100%; если 2,77 <= Z < 1,81 - средняя вероятность краха компании от 35 до 50%; если 2,99 < Z < 2,77 - вероятность банкротства не велика от 15 до 20%; если Z <= 2,99 - ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в течение ближайших двух лет крайне мал.

PAS-коэффициент PAS-коэффициент (Perfomans Analysys Score) – коэффициент, позволяющий отслеживать деятельность организации во времени. Изучая PAS- коэффициент как выше, так и ниже критического уровня, можно определить моменты упадка и возрождения организации. PAS-коэффициент – это относительный уровень деятельности организации, выведенный на основе ее Z-коэффициента за определенный год и выраженный в процентах от 1 до 100. Тогда как Z-коэффициент может свидетельствовать о том, что организация находится в рискованном положении, PAS- коэффициент отражает историческую тенденцию и текущую деятельность на перспективу.

Модель R R=8,38К1+К2+0,054К3+0,63К4 где К1 – оборотный капитал/актив; К2 – чистая прибыль/собственный капитал; К3 – выручка от реализации/актив; К4 – чистая прибыль/интегральные затраты

Оценочная шкала Если R<0, вероятность максимальная (90-100). Если 0<R<0,18, высокая (60-80). Если 0,18<R<0,32, средняя (35-50). Если 0,32<R<0,42, низкая (15-20). Если R>0,42, минимальная (до 10).

Цена предприятия На скрытой стадии кризиса начинается незаметное, снижение данного показателя по причине неблагоприятных тенденций как внутри, так и вне организации. Снижение цены предприятия означает снижение его прибыльности либо увеличение средней стоимости обязательств (требования банков, акционеров и других вкладчиков средств). Прогноз ожидаемого снижения требует анализа перспектив прибыльности и процентных ставок

Показатель Аргенти (А-счет) характеризует кризис управления. процесс ведущий к банкротству может быть разделен на три стадии: 1. Недостатки. Организации, приближающиеся к банкротству, годами демонстрируют ряд недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства.

Продолжение 2. Ошибки. Вследствие накопления этих недостатков организация может совершить ошибку, ведущую к банкротству (организации, не имеющие недостатков, не совершают ошибок, ведущих к банкротству). 3. Симптомы. Совершенные организацией ошибки начинают выявлять все известные симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей, признаки недостатка денег. Эти симптомы проявляются в последние два или три года процесса, ведущего к банкротству, который часто растягивается на срок от пяти до десяти лет.

Модель Таффлера Z = 0,53X1 + 0,13X2 + 0,18 X3 + 0,16 X4 где Х1 - прибыль до уплаты налога / текущие обязательства; Х2 - текущие активы/общая сумма обязательств; Х3 - текущие обязательства/общая сумма активов; Х4 - выручка / сумма активов. Если величина Z-счет а больше 0,3, это говорит о том, что у фирмы неплохие долгосрочные перспективы, если меньше 0,2, то банкротство более чем вероятно.

Методика В.В. Ковалева. К первой группе относятся критерии и показатели, неблагоприятные текущие значения или складывающаяся динамика изменения которых свидетельствуют о возможных в обозримом будущем значительных финансовых затруднениях, в том числе и о банкротстве. К ним относятся: повторяющиеся существенные потери в основной производственной деятельности; чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источников финансирования долгосрочных вложений; устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности; хроническая нехватка оборотных средств; устойчиво увеличивающаяся до опасных пределов доля заемных средств в общей сумме источников средств; неправильная реинвестиционная политика;

Методика В.В. Ковалева. превышение размеров заемных средств над установленными лимитами; хроническое невыполнение обязательств перед инвесторами, кредиторами и акционерами (в отношении своевременности возврата ссуд, выплаты процентов и дивидендов); высокий удельный вес просроченной дебиторской задолженности; наличие сверхнормативных и залежалых товаров и производственных запасов; ухудшение отношений с учреждениями банковской системы; использование (вынужденное) новых источников финансовых ресурсов на относительно невыгодных условиях; применение в производственном процессе оборудования с истекшими сроками эксплуатации; потенциальные потери долгосрочных контрактов; неблагоприятные изменения в портфеле заказов.

Вторая группа критериев Неблагоприятные значения которых не дают основания рассматривать текущее финансовое состояние как критическое. Вместе с тем, они указывают, что при определенных условиях или непринятии действенных мер ситуация может резко ухудшиться. К ним относятся: потеря ключевых сотрудников аппарата управления; вынужденные остановки, а также нарушения производственно- технологического процесса; недостаточная диверсификация деятельности организации; излишняя ставка на прогнозируемую успешность и прибыльность нового проекта; участие организации в судебных разбирательствах с непредсказуемым исходом; потеря ключевых контрагентов; недооценка технического и технологического обновления организации; политический риск, связанный с организацией в целом или ее ключевыми подразделениями.

Анализ существующих методик диагностики кризиса показал, что в отечественных организациях их применение малоэффективно ввиду следующих причин: 1) Практически все методики позволяют проводить диагностику только на стадиях острого и хронического кризисов и не учитывают необходимость диагностики и распознавания кризиса на стадии скрытого кризиса. 2) Зарубежные методики диагностики имеют значения весовых коэффициентов, рассчитанных на основе западных аналитических данных, которые не соответствуют современным экономическим условиям в России. 3) Отсутствие в России статистических данных по организациям- банкротам не позволяет скорректировать методики, изложенные выше, с учетом российских условий, а весовые коэффициенты, определенные экспертным путем (как, например, в моделях О.П. Зайцевой, Р.С. Сайфуллина), не обеспечивают достаточно точных прогнозов. 4) В зарубежных методиках не учитывается ряд важных для российской экономики показателей, например, доля денежной составляющей в выручке. 5) Практически все перечисленные модели не учитывают динамики изменения вычисляемых показателей. 6) Описанные выше качественные модели носят субъективный характер, результаты диагностики, полученные в процессе их применения, носят рекомендательный характер.