Семинар по бережливому производству Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест (оперативный уровень)

2 Участвуют все! ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА – УСПЕХ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ЛИН- СИСТЕМЫ

3 Зачем 5S рабочим? Позволяет каждому сотруднику внести свой вклад в общий результат Помогает расчистить пространство и сделать потери очевидными Это самое простое начало для борьбы с более сложными потерями Затраты невысоки, а результаты значительны

4 Не приказать, а рассказать 5S – предоставление людям возможности усовершенствовать свои рабочие места 5S – способ превратить сотрудников в своих сторонников 5S – возможность наглядно показать, за счет чего любой сотрудник сможет облегчить свой труд

5 Что дает 5S 5S – фундамент для реализации других инструментов ЛИН 5S – обеспечение продуктивности рабочих мест и их безопасности, качества продукции 5S – путь к созданию благоприятного морального климата 5S – первый шаг к вовлеченности сотрудников в совершенствование работы компании

6 Задачи семинара Рассказать сотрудникам оперативного уровня вводную информацию по концепции ЛИН Объяснить, для чего предприятию и персоналу нужна система 5S Научить участников развертывать 5S в своем подразделении Повысить вовлеченность персонала в мероприятия системы 5S

7 Параметры семинара Аудитория семинара: менеджеры «первой линии» и рядовые сотрудники Количество участников: человек Формат: один день с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени:

8 Практикум 5S Группы обучающихся самостоятельно выходят на участки, отрабатывая практические навыки применения системы. По итогам практикума участники готовят доски 5S, презентуют результаты

9 Результат семинара Участники владеют основной информацией по концепции ЛИН Понимают, для чего предприятию нужна система 5S Осознают целесообразность внедрения Чувствуют себя полноправными участниками процесса Могут самостоятельно начать развертывание системы 5S в своем подразделении!

10 Отзывы клиентов «…Семинары, проводимые специалистами «Аналитический центр LEANCOR» позволили нам совершенно иначе взглянуть на проблемы производства, его структуру на данный момент и возможности его постоянного совершенствования…» Л.Л. Федоренко Генеральный директор ООО «МФ Ангажемент»

11 Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России Знать больше. Действовать эффективнее.

Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) Знать больше. Действовать эффективнее.