© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет – инструмент коммуникаций Как сделать его лучше? Константин Гуляев заместитель руководителя.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
© Российский институт директоров. Все права защищены. Что хотят видеть инвесторы в годовом отчете? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного.
Advertisements

© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент IR: советы по подготовке Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Проблемы в подготовке годового отчета: взгляд консультанта Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент коммуникаций с акционерами и инвесторами Константин Гуляев заместитель.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет: как сделать его содержание интегрированным? Константин Гуляев зам. руководителя Экспертного.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Использование зарубежного опыта в подготовке годовых отчетов российских компаний Конференция «Годовой.
© Российский институт директоров. Все права защищены. АУДИТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ этап подготовки компании к IPO ВЕРБИЦКИЙ В.К. 1-й заместитель директора.
Годовой отчет Требования и стандарты практики корпоративного управления (095) , Конференция « Годовой отчет: опыт лидеров и новые.
Аудит корпоративного управления.. « Аудит корпоративного управления», «корпоративный аудит» – регулярное приведение внешним консультантом оценки соответствия.
Основные достоинства и недостатки российских годовых отчетов (из практики проведения конкурса годовых отчетов журнала «Эксперт») (095) ,
«Типичные пробелы ГО или как улучшить контент» VII ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты», 16 ноября 2010 г.
23 ноября 2007 г. Камилла Спенс, Вице-президент БИНБАНКа по связям с общественностью Годовой отчет банка - рекламный буклет или инструмент работы с регуляторами/акционерами/
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
План реализации проекта: «Разработка стратегии развития компании» Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Ответственность и открытость: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНДЕКС ПУБЛИЧНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ.
III IPO Конгресс, 2007 IR программа POST IPO Илона Баклыкова Генеральный директор «East-West Communications» Москва, 13 апреля 2007 года.
О становлении института независимых директоров Александр Филатов Исполнительный директор Ассоциация независимых директоров выступление на.
Годовой отчет или диалог с инвесторами 5-я Конференция «Лучший годовой отчет 2007г.» Антон Базулев Директор по связям с инвесторами ОАО «НЛМК» Москва,
Ключевые проблемы и достижения содержания годовых отчетов 1)Стратегия и бизнес-модель 2)КПЭ 3)Вознаграждения © Российский институт директоров. Все права.
ИЗ ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ ГОДОВЫХ ОТЧЕТОВ ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 9 МАРТА 2005, МОСКВА.
Транксрипт:

© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет – инструмент коммуникаций Как сделать его лучше? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного центра РИД Конференция «Основные аспекты раскрытия информации и подготовки годового отчета эмитента» Москва, 14 декабря 2011г.

Значение годового отчета для компании © Российский институт директоров. Все права защищены. Цели подготовки годового отчета

© Российский институт директоров. Все права защищены. Рекомендации инвесторов и организаций, представляющие их интересы Рекомендации российского Кодекса корпоративного поведения Опыт ведущих зарубежных компаний Требования нормативных правовых актов ГОДОВОЙ ОТЧЕТ I.Источник информации для акционеров и других заинтересованных сторон II.Инструмент формирования инвестиционной привлекательности и деловой репутации компании Годовой отчет как инструмент коммуникаций

© Российский институт директоров. Все права защищены. Benchmarking* корпоративной отчетности зарубежных компаний * Сопоставительный анализ

Ключевые атрибуты качественного годового отчета * Тема Обзор деятельности Ключевые показатели Обращение руководителя Бизнес-модель - Стратегия Отраслевой обзор и факторы роста Информация для инвесторов и рынок акций Финансовый обзор и анализ * По материалам Annual Report on Annual Reports 2010 / Графика и фотографии Цели - Задачи - Перспективы Риски и риск-менеджмент Корпоративное управление и вознаграждение КСО – устойчивое развитие Финансовая история и коэффициенты Схемы, графики, таблицы, диаграммы © Российский институт директоров. Все права защищены.

Ключевые показатели 1)Динамика: минимум за 3 года, лучше – за 5 лет 2)Сопоставление отчетного года с предыдущим 3)Не только финансовые показатели 4)Отдельный раздел/страница для показателей 5)Графики для наглядности динамики 6)Акцентировать внимание на ключевые показатели в тексте отчета © Российский институт директоров. Все права защищены.

Обращение руководства 1)Используйте необычные форматы 2)Правдивость 3)Связь с остальным содержанием отчета 4)Пять фактов об отчетном годе 5)Стоит так или иначе упомянуть о стратегии 6)Не забывайте фотографию руководителя © Российский институт директоров. Все права защищены.

Бизнес-модель 1)Как компания зарабатывает? 2)Роль компании в структуре отрасли 3)Сегменты/направления бизнеса и их роль в деятельности компании 4)Схемы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Стратегия 1)Анализ сценариев возможного развития ситуации в будущем и оценке ее влияния на компанию 2)Количественные ориентиры по реализации стратегии 3)Планируемые мероприятия по реализации стратегии 4)Отчет о ходе реализации стратегии 5)Схемы и диаграммы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Корпоративное управление 1)Понимание компании и ключевые принципы 2)Что сделано в отчетном году и что планируется на будущее для совершенствования практики корпоративного управления 3)Профессионализм руководства 4)Итоги работы Совета директоров 5)Таблица о соблюдении Кодекса корпоративного поведения? © Российский институт директоров. Все права защищены.

Вознаграждения 1)Основные принципы определения размера вознаграждения и его структуры 2)Взаимосвязь между результатами деятельности компании и выплачиваемыми вознаграждениями 3)Размер выплачиваемых вознаграждения: общая сумма сумма по каждому органу управления индивидуально по каждому руководителю © Российский институт директоров. Все права защищены.

Управление рисками 1)Залог успеха – наличие не формальной, а реальной системы управления рисками 2)Основные подходы к управлению рисками 3)Собственная классификация рисков 4)Количественная оценка рисков: оценка потенциальных потерь/выгод и оценка вероятности реализации рисков 5)Связь между рисками и выполнением стратегии 6)Схемы и диаграммы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Финансовый анализ 1)Консолидированная отчетность: приоритет – МСФО 2)Заключение аудитора о достоверности отчетности 3)Объяснение достигнутых результатов – анализ руководством результатов деятельности компании (MD&A) 4)Таблицы, графики и диаграммы для наглядности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Графическое оформление Фотографии, схемы, таблицы, графики, диаграммы… 1)Сбалансированная подача текста и графики 2)Различимые и читаемые шрифты 3)Объективное отображение цифр на графиках 4)Сокращения и аббревиатуры – подсказки в тексте 5)Подписи к фотографиям 6)Ненавязчивое дизайнерское оформление (деловой стиль), улучшающее наглядность содержания годового ответа и его восприятие © Российский институт директоров. Все права защищены.

Тема Тема, идея, ключевое сообщение, message, story… 1)Единство оформления и содержания 2)Тема не только на обложке и шмуцтитулах 3)Акцент на устойчивое развитие © Российский институт директоров. Все права защищены.

Принципы раскрытия информации С целью облегчения восприятия содержания годового отчета рекомендуется придерживаться следующих принципов раскрытия информации: 1.Обоснованность раскрываемых результатов деятельности, предполагающая описание факторов и действий, обусловивших достижение данных результатов. © Российский институт директоров. Все права защищены.

Принципы раскрытия информации С целью облегчения восприятия содержания годового отчета рекомендуется придерживаться следующих принципов раскрытия информации: 2.Сбалансированность в описании реализуемых мероприятий по выполнению установленных целей, с одной стороны, и достигнутых результатов, с другой стороны (акцент на результаты вместо подробного описания всех мероприятий, реализованных для достижения данных результатов). 3.Наглядность раскрываемой информации, означающая широкое использование в годовом отчете графических способов представления информации (графиков, диаграмм, таблиц, схем) при описании деятельности Компании и достигнутых ею результатов. © Российский институт директоров. Все права защищены.

Принципы раскрытия информации С целью облегчения восприятия содержания годового отчета рекомендуется придерживаться следующих принципов раскрытия информации: 4.Разумное упрощение и сокращение раскрываемой информации с целью формирования понятных для всех заинтересованных сторон, в т.ч. не являющихся отраслевыми специалистами, образа Компании, логики функционирования ее бизнеса и формирования результатов ее деятельности. 5.Единые для всех разделов годового отчета язык и стиль изложения информации. © Российский институт директоров. Все права защищены.

Эффективное продвижение годового отчета Размещение на сайте компании Рассылка среди потенциальных инвесторов и других заинтересованных сторон Привлечение профессиональных консультантов по продвижению годовых отчетов среди потенциальных инвесторов Размещение на специализированных интернет-сайтах Участие в конкурсах на лучшие годовые отчеты Ссылки на годовой отчет в тех или иных материалах, подготавливаемых компанией и ее сотрудниками (презентации, статьи и пр.) Оценка качества годового отчета в рамках кредитных рейтингов, рейтингов корпоративного управления, исследований прозрачности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Годовой отчет на сайте компании 1. отчет в формате PDF 3. переход к on-line версии отчета 2. таблицы Excel с основными показателями деятельности © Российский институт директоров. Все права защищены.

Эффективное продвижение годового отчета Информационная поддержка годового отчета: размещение на Интернет-сайте РИД / в разделе «Передовая практика подготовки годовых отчетов»

© Российский институт директоров. Все права защищены. Несколько шагов к успеху в подготовке годового отчета 1 Начать реализацию проекта заблаговременно (в последнем квартале отчетного года) 2 Назначить ответственного за реализацию проекта в целом (желательно одного из руководителей высшего уровня) 3 Определить цель подготовки отчета и аудиторию, для которой он будет предназначен 4 Подготовить структуру и наметить содержание той информации, которую необходимо раскрыть в отчете 5 Разработать единый стандарт предоставления информации о своей деятельности подразделениями компании

© Российский институт директоров. Все права защищены. Российский институт директоров , Москва, ул. Погодинская, д.24 тел./факс: +7 (495)