Профессиональное обучение гостиничному и ресторанному бизнесу в сельской местности (Т-STAR)

Кратко о проекте Период действия: Пилотная фаза гг. Фаза 1 – гг. Финансируется: Службой развития Княжества Лихтенштейн (LED) Реализуется: Хельветас – Швейцарская Ассоциация Международного Сотрудничества Поддерживается: Швейцарской Ассоциацией Гостиниц (Hotelleriesuisse)

Поддержка гостиничного и ресторанного бизнеса Иссык-Кульской области в разработке краткосрочного обучения безработных и служащих для данного сектора. Создание «Учебной Гостиницы», где могли бы проходить обучение сотрудники гостиниц и ресторанов. Достижение устойчивости подхода по финансированию и управлению тренингом. Цели проекта

Функции в Обучении \ Образовании Финансир. сторона Владелец Провайдер Пользователь Кто платит и определяют общую политику: Правительство, пользователи, предприятия, спонсоры, доноры Кто владеет (иногда их называют покупателями) и определяет требования, т.е. структуру, содержание, цену, схему Провайдеры (тренинг центры) поставляют тренинги согласно требованиям покупателей Пользователи, те кто получают выгоду от тренинга. Слушатели, но также и работодатели, семьи, сообщество

Модель функционирования обучения в рамках данного проекта Финансир. сторона Владелец Провайдер Пользователь Хельветас, Гостиницы, Участники курсов Основные \ Ключевые Гостиницы Учебная гостиница, Тренинг Центры Персонал гостиниц (начиная с 2010 года безработные из сельской местности ИК области)

Шаг 1 – Утверждение концепции проекта Разработка проектного предложения (подготовлено «Хельветасом» в 2008 году); Одобрение проектного предложения Службой Развития Княжества Лихтенштейн в 2008 году.

Шаг 2 – Выработка устойчивых механизмов сотрудничества Ознакомление с концепцией проекта всех заинтересованных сторон; Разработка и подписание Меморандума о сотрудничестве; Разработка концепции инвестирования.

Шаг 3 – Соглашение с провайдерами услуг по обучению тренеров Отбор провайдера услуг по обучению тренеров и заключение соглашения; Организация стажировки преподавателей в Швейцарии; Адаптация швейцарских материалов для пилотных курсов и тренинга для тренеров.

Шаг 4 – Подготовка «Учебной Гостиницы» Отбор гостиницы и подписание контракта; Финансовый и материальный вклад «Учебной Гостинице» заинтересованными сторонами; Адаптация инфраструктуры гостиницы для проведения обучения.

Шаг 5 – Разработка системы оценки и сертификации Выбор организации для разработки системы оценки и сертификации; Заключение соглашения; Организация оценки и сертификации выпускников «Учебной гостиницы».

Шаг 6 – Организация 1-го пилотного курса Оценка и утверждение инвестиционных предложений; Проведение пилотного курса обучения; Мониторинг пилотного курса обучения.

Шаг 7 – Разработка устойчивых механизмов проведения обучения Продолжение организации тренинга для тренеров; Расширение портфолио «Учебной Гостиницы»; Стимулирование присоединения к Меморандуму дополнительных гостиниц. Преобразование деятельности в рамках Меморандума в ФОНД, которому будет принадлежать «Учебная гостиница».

Шаг к устойчивости Отбор тренинг центров Мандатное соглашение с двумя тренинг центрами: Учебный Центр УТАН и Ысыккульский Региональный Центр Образование и Развитие Населения (ЫКЦРОН)

Благодарим за внимание