Проектная деятельность Научной библиотеки ТГУ А. В. Васильев Ученый секретарь НБ ТГУ E-mail: art@lib.tsu.ru.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Региональный аспект развития НБ ТГУ. Факторы успеха. Докладчик М. О. Шепель.
Advertisements

Новая информационная среда Научной библиотеки Томского государственного университета Волкова Л.И., Ерохина Г.С. Томский государственный университет.
Создание инновационно-активной среды, поддерживающей процесс управления изменениями на постоянной основе СИ 5. Построение системы управления Университетом.
Конкурсные механизмы эффективной оценки и отбора НПР Татьяна Владимировна Климова, начальник управления развития персонала ТГУ Заседание рабочей группы.
Творчество Цели программы 1. Создание эффективной системы выявления и дальнейшего продвижения молодых талантливых авторов в сфере культуры и искусства.
Презентация по плану работы по проекту на 2015 год РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА: Н.О. Верещагина – начальник учебно- методического управления ОТВЕТСТВЕННЫЕ.
Подготовка инновационных кадров в НГГУ для дошкольных учреждений к.психол.наук, доцент, член-корреспондент Балтийской педагогической академии, декан факультета.
Проекты библиотеки. Банк знаний ученого – исследователя; Создание интеллектуальной продукции; Электронная библиотека.
Никитаева А.Ю. Проектное обучение в университете : задачи, особенности, модели управления.
Оценка качества услуг – актуальная проблема библиотечного менеджмента И.П. Тикунова, ученый секретарь Архангельской областной научной библиотеки им. Н.А.
Государственный контракт от года 03.Р Проведение сравнительной оценки показателей эффективности региональных систем образования в.
Библиотека как центр дополнительного профессионального образования: итоги и перспективы И.П.Тикунова, ученый секретарь Архангельской областной научной.
Семинар для грант-менеджеров кафедр СибГМУ Первый этап: «Введение в грантовый менеджмент», 9-11 июня 2008 г.
1 Основы политики Сибирского федерального университета в сфере международного сотрудничества С.В. Верховец, проректор СФУ по науке и международному сотрудничеству.
Пути совершенствования СМК университета. Предварительные результаты ресертификационного аудита Несоответствий не обнаружено.Положительные стороны Стратегия.
«Единое информационное пространство образовательного учреждения, общие принципы его построения»
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
«Новые ориентиры развития вузовской библиотеки в информационно- образовательной среде региона» Федореева Л.В., председатель методического объединения вузовских.
Логотип Взаимодействие университета и администрации в стратегическом планировании и управлении экономикой региона: модели и возможности.
Конференция EVA Москва, 4 декабря 2008 года © Маркарова Тамара Сергеевна НПБ им. К.Д. Ушинского РАО, Москва. +7 (495)
Транксрипт:

Проектная деятельность Научной библиотеки ТГУ А. В. Васильев Ученый секретарь НБ ТГУ

Предпосылки роста проектной деятельности библиотеки появление сложных и функционально интегрированных задач с инновационными элементами ; необходимость координации действий c различными научными, образовательными и другими структурами, составляющими информационную среду университета ; потребность в структурах, ориентированных на достижение цели ; динамичность внешней среды университета ; наличие задач с определенными параметрами : проектным циклом, ресурсами, временем и результатами.

Управление проектами НБ ТГУ : цели и задачи Цель : содействовать развитию инновационной деятельности НБ ТГУ Задачи : активизировать деятельность библиотеки по внедрению новых услуг, сервисов, программ и пр. привязать процесс перемен в библиотеке к программам развитие университета создать условия для вовлечения сотрудников библиотеки в совершенствование библиотечной практики

Типология проектов стратегические проекты ( результат выполнения мероприятий стратегических программ НБ ТГУ : стратегического плана, концепции развития пространства и т. п. ) инициативные проекты с внешним финансированием в рамках а ) программ поддержки инициатив сотрудников ТГУ б ) российских и международных грантовых программ внутри библиотечные проекты

Стратегические проекты ( Примеры ) Концепция развития пространства 1. Информационный центр 24/7 Цель : Информационная поддержка самостоятельной и групповой работы, проектной деятельности студентов и молодых ученых, активных и интерактивных методов обучения. 2. Центр поддержки исследований Цель: Развитие системы сервисов для поддержки научных исследований, а также инфра- структуры для индивидуальной и совместной работы, проектных команд, исследователей, преподавателей и студентов. Имидж - каталог Цель : обеспечение доступа к хранящейся в каталогах библиографической информации, увеличение объема электронных ресурсов университета, пополнение Web- пространства университета контентом научно - образовательного и культурного характера. Увеличение цитируемости публикаций ТГУ : библиографическое сопровождение Цель : Увеличение цитируемости публикаций ТГУ путем библиографических исправлений сведений и работы в системах WoS, Scopus и РИНЦ.

Инициативные проекты 2015 г. ( Примеры ) Проекты, направленные на создание и продвижение информационных ресурсов и сервисов 1) Текстуальное наследие Сибири : задачи и перспективы научной атрибуции и дискурсивного анализа традиционных источников исторической информации Цель : создание двух проблемно - тематических online- ресурсов – « Скитская библиотека » и « Виртуальные миры сибирской периодики » Партнер : Научный Фонд ТГУ им. Д. И. Менделеева 2) Региональный центр книжных памятников Томской области Цель : Выявление, изучение и описание книжных памятников из фонда Научной библиотеки для централизованного государственного учета книжных памятников. Партнер : Школа проектного лидерства ТГУ. 3) Публикационная активность авторов ТГУ : конкретизация и структуризация проблем для поиска эффективных решений Цель : изучение современных форм информационного и публикационного поведения высокоцитируемых ученых ТГУ и выработки рекомендаций Партнер : Центр публикационной активности ТГУ 4) Проект оцифровки Скитской библиотеки Цель : оцифровка и размещение в открытом доступе старообрядческих рукописей, переданных в дар общиной странников НБ ТГУ Партнер : Британская библиотека.

Инициативные проекты 2015 г. ( Примеры ) Проекты, направленные на развитие инфраструктуры 1) Сделай Научку лучше ! Цель : проведение открытого конкурса дизайнерских идей Партнер : Центр социально - профессионального волонтерства ТГУ UNIVOL 2) Модернизация книгохранилища : улучшение условий хранения подсобного фонда и организация открытого доступа к нему Цель : Открытие новых возможностей использования библиотечного фонда и создание комфортных условий для посетителей библиотеки Внутрибиблиотечные проекты 1)Кадровый резерв НБ ТГУ Цель : создание условий для развития кадрового потенциала НБ ТГУ Партнер : управление развития персонала ТГУ 2)Интернационализация деятельности НБ ТГУ Цель : улучшение структурных коммуникаций библиотеки по вопросам международной деятельности. Партнер : Управление Международных связей ТГУ

Проектный офис НБ ТГУ. Цели, функции, задачи. Цель : координация проектной работы НБ ТГУ, организационное и информационное сопровождение проектов. Функции проектного офиса : методологическая ( разработка и определение методологии управления проектами : обучение по управлению проектами ; создание шаблонов, фрагментов работ, инструкций ); аналитическая ( создание модели проекта, планирование и анализ данных ); управление портфелем проектов. Основные задачи проектного офиса : убедиться, что проекты выполняются в соответствии со стратегическими целями библиотеки ; отслеживать деятельность руководителей проектов, проводить обучение и тренинги ; объединять усилия с другими отделами и структурами библиотеки и университета ; обеспечивать проекты необходимыми инструментами отчетности, инструкциями, шаблонами, примерами.

Процедура оценки проектов Отбор и первоначальная оценка идей Проектный офис Экспертиза идей Доработка и рекомендации Эксперты ( зав. отделами ) Утверждение Проектный офис

Факторы успеха и лучшие практики Использование формальной методологии Соотнесенность со стратегическими целями университета Экспертиза и контроль Развитие проектных навыков Изучение меняющихся потребностей и информационного поведения пользователей Изучение лучших практик

Спасибо за внимание !