1 ООО «Группа компаний «НЗСП» «Нематериальная мотивация на производственном предприятии – шахматная партия, в которой побеждает дружба»

2 Задача нематериальной мотивации: создавать климат позитива и перспективы; стимулировать работать с самоотдачей, интересом, инициативой.

3 Основные установки при формировании системы мотивации: Прозрачность; Сбалансированность; Своевременность; Динамичность; Дифференцированный подход.

4 Категории персонала: 1. Производственный персонал: - ИТР; - рабочие. 2. Непроизводственный персонал: - топ-менеджеры; - линейный персонал; - сотрудники департамента продаж.

5 Теория А.Маслоу Теория поэтапного удовлетворения потребностей: I. Физиологические потребности II.Потребность в защите и безопасности III.Потребность в принадлежности группе, общении IV.Потребность в уважении и самоуважении V.Потребность в самореализации, самоактуализации

6 Празднование дня рождения - Торт - Открытка - Поздравление

7 Развитие персонала - Обучение новым профессиям - Карьерный рост

8 Детская тема - Подарки Деда Мороза -Конкурс рисунка (к 1 июня)

9 Забота о здоровье - Программа Антиклещ - СИЗ, превышающие нормы - Аптечка

10 Подарки по поводу - Бракосочетание - Рождение малыша

11 Спортзал Аренда спортзала

12 Принадлежность к компании - Канцелярские и пр. принадлежности с с корпоративной символикой в первый рабочий день

13 Корпоративный значок Вручение значка по окончании испытательного срока

14 «ЗВЕЗДА» для «звезды» Вручение «Звезд» лучшим сотрудникам департамента продаж

15 Нематериальная мотивация- знак благодарности и уважения за эффективный труд и аванс для новых достижений

16 ООО «Группа компаний «НЗСП»