27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: «Assessment Сenter» Введение в Assessment Методика Инструментарий г. Кривой Рог Технология «Assessment Сenter»

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Введение в ассессмент Ассессмент - центр – это метод оценки персонала основанный на использовании взаимодополняющих методик ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников их психологических и профессиональных особенностей соответствия требованиям должностных позиций выявление ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ возможностей специалистов Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог Цель: в короткие сроки получить достоверную и прогностическую информацию о личностно- деловых качествах отдельных сотрудников, а также о соответствии кадрового состава организации целям, структуре и культуре компании.

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Методы Групповые дискуссии и командные игры Презентации Интервью Кейс-метод Деловые игры (моделирование ситуации) Ролевые игры и практические упражнения Тесты и опросники Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Сферы применения Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог Отбор персонала на вакантную позицию Оценить степень готовности кандидата к данной должности. Определить наличие или отсутствие у него необходимых для успешной работы качеств. Дать описание его личностных особенностей. Периодическая оценка персонала Применяется в целях: перемещения, мотивации, обучения, развития персонала. Иногда в случае сокращения или увольнения персонала. С его помощью можно оценить перспективы и дать увольняемому сотруднику ориентиры и рекомендации, где он будет более успешным. Обучение персонала Производиться обучающая и тренинговая подготовка управленческих кадров при помощи проводимых оценочных процедур (деловых игр, кейсов, тестов).

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Этапы подготовки и проведения ЭТАП 1. ПОДГОТОВКА В АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРУ 1.1. Определение целей и задач проведения ассессмент-центра 1.2. Регламентация процедуры ассессмент-центра 1.3. Разработка критериев оценки Проведение анализа деятельности работников Разработка моделей компетентности работников Составление профилей оцениваемых должностей 1.4. Определение методов и методик проведения ассессмент-центра 1.5. Подбор экспертов-наблюдателей 1.6. Подготовка к ассессмент-центру Подготовка всех необходимых материалов Подготовка места проведения Проведение презентации для оцениваемых работников Подготовка экспертов-наблюдателей ЭТАП 2. ПРОВЕДЕНИЕ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА ЭТАП 3. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА 3.1. Обработка результатов ассессмент–центра 3.2. Принятие решений по результатам ассессмент-центра 3.3. Предоставление обратной связи участникам процедуры 3.4. Оценка эффективности проведенного ассессмент-центра Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Выгоды от внедрения Качественная оценка сотрудников по компетенциям. Подбор и обучение резерва руководящего состава в компании. Высокая достоверность результатов оценки. Инструмент для подготовки программ по обучению и развитию персонала. Решения, связанные с персоналом, становятся «прозрачными» и основанными на учете различных точек зрения, мнений многих сотрудников. Это ведет к улучшению совместной работы персонала и линейных менеджеров. Ассессмент-центры можно хорошо комбинировать с другими новыми инструментами (система обратной связи «360°», менеджмент-аудит) и создавать всеобъемлющую основу для принятия решений. Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Инструментарий Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ: Позволяет сформировать корпоративную базу знаний Позволяет автоматически создать программу проведения ассессмент-центра Позволяет вести быстрый поиск по заданным компетенциям Позволяет уменьшить время подготовки программ по проведению отбора, оценки, обучения персонала

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Интерфейс программы Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Инструментарий Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог Методическое руководство «Технология подготовки и проведения ассессмент-центра» Что это: руководство для самостоятельной подготовки и проведения ассессмент-центра в компании. Задачи: Деловая оценка реального или потенциального сотрудника Определение возможности профессионального продвижения сотрудника Подготовка оценочных процедур (игр, кейсов, тестов и др.) Разработка компетенций сотрудников, по которым будет произведена оценка Рекомендации помогают выстроить hr-специалисту детальный план собственных действий, оценить ресурсы. Готовые формы, таблицы и регламенты сокращают время подготовки и внедрения ассессмента.

27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: Благодарю за внимание! Технология «Assessment Сenter» г. Кривой Рог