Как спасти аэропорт? ПУФП Группа 17

С позиции собственника Как сохранить пассажиропоток аэропорта Шереметьево в сложившейся экономико- политической ситуации? Главный вопрос

Аэропорт- стратегический объект. Сдавать его площади под торговые или выставочные центры не связанные с пассажиропотоком – невозможно. А значит, главная задача – сохранить и увеличить пассажиропоток Факторы

РЕКОМЕНДАЦИИКлючевые Сохранение пассажиропотока Оптимизация издержек аэропорта Развитие грузоперевозок Альтернативные

Альянс Шереметьево-Аэрофлот. 1)Спец-предложения по обслуживанию рейсов Альянс Шереметьево-Аэрофлот-Альфа-банк – 1) «билет в кредит» 2) Накопительная система бонусов для внутренних перелетов – за полеты в один и тот же город. Сохранение пассажиропотока

Разработать программу для приведения большинства партнерских авиакомпаний к оптимальной стоимости обслуживания. Пересмотр условий договоров с поставщиками услуг Оптимизация издержек аэропорта

Специальные условия для грузовых перевозок Снижение себестоимости и стоимости обслуживания клиентов за счет приведения к международным стандартам в области обработки грузов (строительство нового мультимодального комплекса) Развитие грузоперевозок

Увеличение прибыли за счет доп.услуг на территории аэропорта: Изучить потребительские потребности пассажиров в аэропорте, предложить удобные решения (маникюр, массаж, салон красоты) Изучить потребительские потребности авиакомпаний в аэропорте, предложить оптимизацию. Альтернативные решения

Снижение стоимости услуг аэропортовских служб для авиаперевозчиков в сравнении с конкурентами Развитие новых направлений авиаперевозок (Сербия, Куба, Китай), с упором на внутренние перевозки – города России и Крыма Развитие внутренних грузовых перевозок Снижение себестоимости аэропортовских услуг Спецпредложения для самолетов небольшой загрузки Альянс с аэрофлотом – совместная программа лояльности «Аэрофлот-Шереметьево бонус» + снижение аэропортовских сборов с целью увеличения пассажиропотока Полеты в кредит или в рассрочку. Оптимизация числа и загруженности рейсов – максимальная нагрузка на существующие рейсы. Увеличение числа услуг для пассажиров на территории аэропорта Полеты в кредит Сокращение издержек Перечень возможных альтернативных решений

В течение 3 х лет вернуться к пассажиропотоку 2014 года Базовое решение

Спасибо за внимание!