Мониторинг эффективности комплексное решение для автоматизации мониторинга и оценки деятельности организации, подразделений и сотрудников организации Алейник Ярослав Александрович Генеральный директор группы компаний «ОМЕГА»
Эффективный контракт 2 Эффективный контракт - одна из правовых форм трудового договора с работником, в котором конкретизированы его трудовые обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда Состав: Окладная часть Постоянные надбавки Выплаты стимулирующего характера Премиальная составляющая зависящая от результатов труда, оцениваемых по показателям эффективности
Основные этапы работы 3 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Определение плановых значений Регистрация фактических значений показателей Анализ результативности работы в различных разрезах (организации, подразделений, должностей, сотрудников…)
Система работы программного продукта Формирование системы показателей 4 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Регистрация фактических значений показателей Ввод плановых показателей Расчет премиальной части денежного содержания Расчет итоговой оценки по эффективности работ Анализ эффективности
Формирование системы показателей 5
Характеристики показателей эффективности 6 Характеристики По типу расчета По типу периода По типу объекта Критерий Балл Процент Месяц Квартал Полугодие Год Организация Подразделение Должность Сотрудник Процент
Карточка показателя эффективности 7
Система работы программного продукта Формирование матрицы соответствий 8 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Регистрация фактических значений показателей Ввод плановых показателей Расчет премиальной части денежного содержания Расчет итоговой оценки по эффективности работ Анализ эффективности
Формирование матрицы соответствий Ввод сопоставления показателей 9
Система работы программного продукта Ввод плановых показателей 10 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Регистрация фактических значений показателей Ввод плановых показателей Расчет премиальной части денежного содержания Расчет итоговой оценки по эффективности работ Анализ эффективности
Ввод плановых показателей 11
Система работы программного продукта Регистрация фактических значений показателей 12 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Регистрация фактических значений показателей Ввод плановых показателей Расчет премиальной части денежного содержания Расчет итоговой оценки по эффективности работ Анализ эффективности
Регистрация фактических значений показателей 13
Система работы программного продукта 14 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Регистрация фактических значений показателей Ввод плановых показателей Расчет премиальной части денежного содержания Расчет итоговой оценки по эффективности работ Анализ эффективности
Расчет итоговой оценки по эффективности работ 15
Система работы программного продукта 16 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Регистрация фактических значений показателей Ввод плановых показателей Расчет премиальной части денежного содержания Расчет итоговой оценки по эффективности работ Анализ эффективности
Расчет премиальной части в зависимости от результатов труда 17
Система работы программного продукта 18 Формирование системы показателей и критериев оценки эффективности Формирование матрицы соответствий Регистрация фактических значений показателей Ввод плановых показателей Расчет премиальной части денежного содержания Расчет итоговой оценки по эффективности работ Анализ эффективности
Анализ эффективности на разных уровнях 19 Подразделение Данные Организация Анализ по подразделениям Рейтинг внутри должностей Динамика по периодам План-фактный анализ Сотрудник По отдельным показателям Рейтинг подразделений Должности Рейтинг сотрудников
Анализ эффективности 20
Отчетность в разрезах. Анализ эффективности 21
22 Спасибо за внимание! Алейник Ярослав Александрович Генеральный директор группы компаний «ОМЕГА»