С рассмотрением причин возникновения проектные риски делятся на такие виды: риск, связанный с нестабильностью законодательства и существующей экономической ситуацией; внешнеэкономический риск (ограничение на торговлю и поставки, закрытие границ); риск нестабильных политических изменений в стране; риск неполной и неточной информации проекта; риск изменчивости рыночной конъюнктуры; риск природных катаклизмов; производственно-технологический риск (аварии; брак, поломка оборудования):.риск непредсказуемости действий участников проекта. Проектные риски бывают внешние и внутренние. Внешние делится на предсказуемые и непредсказуемые. Внешние непредсказуемые риски учесть невозможно, а предсказуемые можно учесть в проектном анализе. К таким рискам относятся:. рыночный риск из-за ухудшения возможностей получения сырья. повышения цены на него, усиление конкуренции; операционный риск, связанный с невозможностью управления проектом; риск вредного экологического влияния; риск изменения валютных курсов; риск непрогнозируемой инфляции; риск налогового давления.

Внутренние риски делятся на планово-финансовые, технические. К рискам, которые можно страховать, относятся: прямые имущественные убытки; непрямые убытки, связанные с демонтажем, перемещением и вторичной установкой оборудования; риски, подлежащие обязательному страхованию (несчастные случаи, болезни). Эти виды рисков встречаются в любом проекте. Для их снижения используются определенные методы управления рисками. 3. Для оценки риска при выборе варианта инвестирования можно применять метод экспертных оценок риска на разных фазах проекта. При анализе рисков в предынвестиционный фазе оценивают финансово-экономическую жизнедеятельность проекта, организационно-технический потенциал, функции и задачи основных участников, выполненные работы и уровень гарантий по инвестициям. В инвестиционной фазе оценивают структуру, управления проектом, пути реализации проекта и качество выполнения проектных работ. В эксплуатационной фазе оценке подлежат факторы, которые негативно влияют на реализацию проекта. Это задержка строительства, превышение затрат, недееспособность контрагентов, вмешательство государства, повышение цен на сырье и энергоносители, неквалифицированное управление персоналом.