Задачи программного обеспечения для управления проектами

Задачи Планирования Управление данными и предоставление информации Управление данными и предоставление информации Управление коммуникациями команды проекта

Планирование Возможности планирования событий управления задачами. Требования: 1. планирование различных событий, зависящих друг от друга; 2. идентификация крупных составных частей проекта (вехи проекта) и их декомпозиция, посредством которой создается структура декомпозиции работ, также называемая иерархической структурой работ (англ. work break-down structure WBS); 3. планирование расписания работы сотрудников и назначение ресурсов на конкретные задачи; 4. расчет времени, необходимого на решение каждой из задач; 5. сортировка задач в зависимости от сроков их завершения; 6. презентация графика работ по проекту в виде диаграммы Ганта;диаграммы Ганта 7. управление нескольким проектами одновременно.

Диаграма Ганта Диагра́ма Га́нта (англ. Gantt chart, также ленточная диаграма, график Ганта) это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами. Пример диаграммы Ганта:

Управление данными и предоставление информации Программное обеспечение для управления проектами предоставляет большое количество требуемой информации, такой как: 1. список задач для сотрудников и информацию распределения ресурсов; 2. обзор информации о сроках выполнения задач; ранние предупреждения о возможных рисках, связанных с проектом; 3. информации о рабочей нагрузке; 4. информация о ходе проекта, показатели и их прогнозирование.

Управление коммуникациями команды проекта 1. Обсуждение и согласование рабочих вопросов проекта 2. Фиксация проблем проекта и запросов на изменения, их обработка 3. Ведение рисков проекта и проактивное управление ими 4. Предоставление доступа к информации о ходе проекта в виде живой ленты событий