Адаптация процессов разработки стратегии компании к условиям неопределенности Руслан Лемещук.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Программа тренинга. Цели: Сформировать у команды ключевых менеджеров компании единое разделяемое видение целей и ценностей компании Разработать критерии.
Advertisements

Деятельность специалистов этого профиля связана: с разработкой стратегий развития предприятий и организаций в условиях рынка, с рациональным использованием.
ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
А Л Ь В Ф Р Е Д ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ. Принятие взвешенных управленческих решений возможно на основе оперативной, точной, достоверной и объективной информации.
. Кафедра управления качеством и стандартизации. Презентация на тему: Система менеджмента качества Выполнил : Даниелян Р.Т. Руководитель : Привалов В.И.
ПЛАНЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОДНЫМИ РЕСУРСАМИ.
Технология корпоративного бизнес-планирования. Зачем нужен бизнес-план? ä Создание стратегии развития компании ä Определение тенденций развития предприятия.
. Москва, 2016 Кафедра: «Организационно- кадровая работа в органах государственной власти» Презентацию подготовил: Студент 1 курса магистратуры заочной.
Финансирование проектов по развитию бизнеса (Россия и другие страны)
Управление проектами в менеджменте. 2 Взаимодействие среды и организации Возрастающее давление на бизнес приводит к переменам.
Стратегическо е управление Выполнил студент 2 курса группы 1664 зс Клятченко Артур По дисциплине: Управление организацией.
Менеджмент разработки программных изделий 8.Особенности первой итерации объектно- ориентированного программного проекта.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ и тактическое ПЛАНИРОВАНИЕ в работе HR – руководителей и менеджеров © КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ «РОСОРГКОНСАЛТ»
Презентация по основам управления Лучший опыт менеджмента Преподаватель : Z.Vaks Tallinn 2011.
Особенности стратегического управления СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
Управление знаниями в компании: осмысление и подготовка Тихомирова Елена.
LOGO Новые научные инструменты принятия стратегических решений и прогнозирования развития энергосбережения в электроэнергетике Ю. А. Маленков д.э.н., проф.
Anna Vlasova, School of HRM1 Управление кадровым резервом Анна Власова.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
ФИНАНСЫ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА: ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ, ФИНАНСОВАЯ ТАКТИКА, ФИНАНСОВЫЕ ПАРАДОКСЫ И ФИНАНСОВЫЕ ЛОВУШКИ (бизнес-семинар) ВЕРНОЕ РЕШЕНИЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ.
Транксрипт:

Адаптация процессов разработки стратегии компании к условиям неопределенности Руслан Лемещук

НОВАЯ ПОЧТА = отделений почтамтов

Процесс разработки стратегии: акценты 3 1. Итеративный подход - выполнение работ по разработке стратегии параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и оперативной корректировкой (цели, планы, ресурсы)

Процесс разработки стратегии: акценты 4 1. Итеративный подход 2. Кейсы и сценарное планирование

Scenarios ask what if? 5

Процесс разработки стратегии: акценты 6 1. Итеративный подход 2. Сценарное планирование 3. Принятие условий неопределенности и управление переменами

Современные условия 80% топ менеджеров получили больше ответственности От 76% топ менеджеров требуется достигать больше и более обширных целей 65% из них должны быстрее достигать бизнес результаты 50% имеет более глобальные роли 54% сталкиваются с частыми изменениями своих рабочих обязанностей

Адаптация процессов разработки стратегии компании к условиям неопределенности Руслан Лемещук