Японская модель корпоративного управления. Современная модель корпоративного управления в Японии сложилась под влиянием двух факторов : японских традиции.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Особенности Японского менеджмента. Японский менеджмент - это...
Advertisements

ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ Кластерный подход в развитии инновационной экономики региона Ноябрь 2009 года.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ.
Управление качеством. Элементы и системообразующие факторы конкурентоспособности продукции, товара, предприятия
Совокупный спрос и совокупное предложение. Макроэкономическое равновесие Ким В.А.
Тема 1. «Сущность и особенности развития международного менеджмента» 1. Понятие и проблемы международного менеджмента. 2.Национальные различия международного.
Теория Майкла Портера. "На международном рынке конкурируют фирмы, а не страны. Необходимо понять, как фирма создает и удерживает конкурентное преимущество,
Рынок труда: сущность и особенности. Рынок труда - особая подсистема рыночной экономики, в которой взаимодействуют с одной стороны - работодатели, с другой.
Аудит персонала как фактор роста производительности труда.
ЧТО ТАКОЕ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА? Маркова Елена Валерьевна.
Рынок : содержание, сущность, категории, типология, структура и инфраструктура.
Рыночные преобразования в экономике страны коренным образом изменили систему продовольственного обеспечения населения, вызвав необходимость формирования.
Рыночные отношения в современной экономике Выполнила: Юрченко Наталья,гр.ПО-330.
Р.Х. Марданов, Председатель Национального банка Республики Башкортостан Банка России СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ БАНКАХ –
Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его.
Выполнили: Маркова Е.С. ГУБ-41 Кистанова В.И. ГУБ-43 Федоров Д.Я. ГУБ-41.
Экономика отрасли, организация, планирование и управление производством Автор: доктор PhD, Епанчинцева С.Э. кафедра «Экономика и менеджмент» Лекция 1 Производство:
«ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА». ПЛАН 1. Японский стиль управления. 2. Направленное изменение стратегии управления. 3. Особенности принципов стратегии.
Понятие рынка труда и его характеристики. Определение рынка труда Рынок труда – важнейший элемент рыночной экономики, представляющий собой систему общественных.
Организация как объект управления Выполнил студент группы О-Вт : Дедю Сергей.
Транксрипт:

Японская модель корпоративного управления

Современная модель корпоративного управления в Японии сложилась под влиянием двух факторов : японских традиции демократизация Японии американцами после окончания Второй мировой войны в рамках плана Маршалла.

Государственное воздействие на экономику осуществляется в Японии по : выработке наиболее перспективных направлений развития и ориентации экономики в обозначенном направлении ; созданию благоприятных условий для развития национальной экономики ( включает в себя и развитие инфраструктуры за счет бюджетных средств, и оказание помощи отраслям и отдельным фирмам ); развитию и поддержанию организационных форм и отношений ( как внутри отдельных компаний, так и между ними ), способствующих повышению эффективности производства, росту конкурентоспособности японских товаров.

Базовые принципы японской модели корпоративного управления можно подразделить на четыре группы. Широкое пересечение интересов и сфер деятельности корпораций и работников, высокая степень зависимости работников от своей корпорации. Приоритет коллективистского начала перед индивидуальным, всемерное поощрение кооперацией людей внутри корпорации, атмосфера равенства между работниками независимо от занимаемых постов. Поддержание соотношения влияния и интересов трех основных сил, обеспечивающих функционирование корпорации : собственников, менеджеров и работников. Формирование разнообразных связей между корпорациями и их деловыми партнерами, в том числе и прежде всего между поставщиками и получателями продукции.

Японскую модель корпоративного управления характеризуют несколько специфических аспектов, среди которых выделяются два основных : система главных банков ; сетевая организация внешних взаимодействий корпораций.

К сетевой организации внешнего взаимодействия корпораций относятся : наличие сетевых элементов союзов, клубов, профессиональных ассоциаций ; внутригрупповое передвижение менеджеров ; избирательное вмешательство ; внутригрупповая торговля.

Японскую модель критикуют в основном за: 1) противоречивую роль банков, выступающих одновременно и как акционеры, и как кредиторы; 2) сохранение клановости и высокий удельный вес неформального взаимодействия; 3) ограничения конкуренции

Спасибо за внимание!