Особенности разработки сложных интернет-проектов Виктор ГИЧУН, Генеральный директор компании«Атилект»,

Торговали – веселились, подсчитали – прослезились Каким образом следует осуществлять оценку себестоимости и рентабельности разработки масштабных и нестандартных интернет-проектов.

Составляем договор Сколько следует подписать договоров и о чем?

Разрабатываем архитектуру проекта и пишем техническое задание

Основные риски и проблемы способы их решения 1. Проблемы с трудовыми ресурсами, например, программист может заболеть или уйти в запланированный отпуск; 2. Проблемы с материальными ресурсами, например, может выйти из строя отладочный сервер; 3. Заказчик может задержать приемку продукта из-за того, что ответственный со стороны исполнителя не достаточно серьезно относится к своей задаче менеджера проекта; 4. Неточная оценка трудозатрат и недостаточная квалификация сотрудников; 5. После составления технического задания уточненная смета проекта превышает запланированный заказчиком бюджет;

Организация квалифицированного менеджмента проекта Как вам не поссориться с Заказчиком

Введение проекта в эксплуатацию Подводные камни процесса.

Выстраивание долгосрочной программы коммуникаций с Заказчиком в процессе эксплуатации и развития проекта.

Создание интернет и интранет-сайтов повышенной сложности, комплексный интернет-маркетинг, аутсорсинг, аутстаффинг, системная интеграция и автоматизация бизнеса. cайт: телефон/факс: (495) (многоканальный) адрес: , Москва, м. Третьяковская/Новокузнецкая, Озерковский переулок д. 3, подъезд 1, офис 1