СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БИБЛИОТЕК КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ РЕГИОНА.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Машина времени» для читателей – реальность или фантастика Кикавец Виталий Викторович, заведующий юридическим отделом ГБУК г. Москвы «ЦУНБ им. Н.А. Некрасова»,
Advertisements

Результаты реализации инновационной социальной программы Результаты реализации мероприятий Основное нарушение при планировании: неконкретны, неизмеримы,
Вопросы выбора модели научно- информационного центра НТБ ДонНТУ в условиях глобальной информатизации Теоретический анализ последних исследований и публикаций.
Публичная библиотека сегодня: наши ожидания и наши действия Ольга Степина, Директор Архангельской областной научной библиотеки им. Н. А. Добролюбова.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
Технология инновационного процесса Выбор инновационного пути – это выбор осознанного преобразования библиотечной деятельности, предполагающий активность.
Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения Социальное проектирование как инструмент управления и развития деятельности в сфере социальной защиты.
Некоторые результаты по направлению «Развитие территориальных сфер образования» 1.Организация взаимодействия с муниципальными образованиями и реализация.
Региональный консалтинговый центр инновационного развития образования.
ГОАУ ЯО Институт развития образования Деятельность ИРО по реализации региональных проектов и программ в 2015 году.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Центр образования «Санкт-Петербургский городской Дворец творчества юных» Конкурс инновационных.
Внутришкольная модель оценки качества образования МОУ СОШ 1 г.п.п. Ч. Боры, 2009.
Управление развитием дошкольного образования. Программа развития дошкольного образования - организационная основа управления его развитием пр.
Проведение апробации новых образовательных программ и модулей Зав. Учебной частью ФГОУ СПО КГК, Попович Е.М. Г. Красногорск, 2011 г.
РЕСУРСНЫЙ ПОДХОД В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ЗДОРОВЬЕСБЕРЕЖЕНИЯ 2 заседание городского методического объединения.
Методология разработки инновационной модели системы подготовки специалистов в области гуманитарных технологий С. А. Гончаров, директор-координатор инновационной.
Методисты и специалисты Отдела образования администрации г. Сорочинска Модель деятельности муниципальной методической службы по сопровождению введения.
Методическая работа в образовательном учреждении: новый формат деятельности Шувалова Л.В., зам. директора по УВР МОУ Фоминская СОШ Тутаевского МР.
1 1. Как сделать услуги библиотек более востребованными? 2. Как дать читателям то, что им нужно? 3. Куда держать курс развития?
Транксрипт:

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ БИБЛИОТЕК КАК РЕСУРС РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

Отсутствие единой логики управления библиотеками Самарской области Распад единой методической системы Невозможность единого концептуального развития библиотек Самарской области Несогласованность в оценке и выборе приоритетов развития библиотек Отсутствие системы создания и развития единого кадрового ресурса Невозможность работать в системе выстраивания эффективных стратегий развития библиотек Самарской области Негативные проявления в системе управления:

Негативные изменения в системе ресурсного обеспечения: Несогласованность в действиях по комплектованию библиотек Смещение ответственности при распределении ресурсов в плане распределения Невозможность адекватно и эффективно развивать и внедрять инновационные технологии Использование ограниченной материально- технической базы на обеспечение функционирования библиотек, а не на их развитие Отсутствие единого организационного ресурса, что приведет к нарушению системного упорядоченного использования потенциала библиотек Отсутствие логики в координации ресурсов

Отсутствие единой инфраструктурной логики развития библиотек: Сокращение существующих форм работы с читателем Ориентация на инфраструктурное воспроизводство, а не на развитие Снижение уровня использования и развития информационных технологий Сокращение необходимых направлений профессионально го развития специалистов «Убогость» организационного и содержательного дизайна библиотек

С целью систематизировать и упорядочить библиотечную деятельность, в Самарской области разработана Концепция развития муниципальных библиотек на годы «Многофункциональная библиотека – навигатор социально-экономического развития муниципального образования Самарской области».

Стереотипы в понимании роли и содержания деятельности библиотеки библиотечными специалистами «Комфортность» существующей ситуации (нет денег, нет ресурсов, нет условий, следовательно, как есть, так пусть и будет) Парадоксальная узость профессиональной информированности В результате – библиотека нашего «вчера» В результате – пассивное функционирование В результате –отсутствие инновационного вливания в деятельность Анализ практики формирования новых моделей муниципальных библиотек и разработки стратегий их развития показал, существует ряд проблем, снижающих эффективность деятельности в данном направлении: Неграмотное и непрофессиональное взаимодействие с ОМСУ В результате - отсутствие «веса» в жизни муниципального образования

Задача сегодня не просто изменить содержание и формат деятельности библиотеки, но и сформировать ее новый образ, работающий на муниципальное развитие. В Самарской области в течение 2014 и начала 2015 годов сформированы и стратегически обоснованы следующие модели развития муниципальных библиотек:

Библиотека - Дом книги; Библиотека – центр культурного туризма; Альтернативная библиотека; Библиотека – центр чтения; Библиотека – центр экотуризма; Экспресс – библиотека; Домашняя библиотека; Библиотека – энциклопедия успеха; Библиотека – открытие детства; Библиотека – соты инициатив; Библиотека – атлас территориальных открытий; Библиотека – кафедра родительских побед; Библиотека – библиостанция мобильных услуг.

Анохина Лидия Алексеевна директор ГБУК «СОУНБ»