© AV LLC, 2015 г. Настоящий документ разработан AV LLC и никакая его часть не может быть воспроизведена или передана в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопирование и запись на магнитный носитель, если на то нет письменного разрешения AV LLC. Повышение конкурентоспособности Юга России. Роль Краснодарского края Исследование на основе Индекса конкурентоспособности регионов AV RCI© Алексей Крыловский, к.э.н. – Президент AV Group 1 1 1

2 Источник: Методика AV Group. Методика Индекса конкурентоспособности регионов AV RCI © AV Region Galaxy – ключевой механизм «Индекса конкурентоспособности регионов». Галактика: «живая» модель динамичного взаимодействия внутренних стратегических уровней развития региона и внешних рынков, где идет конкуренция за факторы развития. Индекс конкурентоспособности региона – комплексная оценка, характеризующая фактическую способность территории конкурировать за ресурсы и рынки сбыта. Индекс конкурентоспособности регионов Население Производительность труда Жилищные условия Здоровье Экология Социальные услуги Образование Доходы и занятость Безопасность Инвестиционная привлекательность Инвестиционная эффективность Финансовая система региона Рейтинги кредитоспособности Региональный бюджет Основные фонды и их эффективность Коммунальная инфраструктура Транспортная инфраструктура Энергетическая инфраструктура Земля Ведение сельского хозяйства Полезные ископаемые Лесные ресурсы Водные ресурсы Туристические ресурсы Рейтинги оценки институтов (Doing Business, Forbes, Индекс ОПОРЫ и др.) Возможности федерального уровня Предпринимательство Информация и связь Инновации Технологии Природные ресурсы Инновации и информация Институты Человеческий капитал Инвестиции, финансовый капитал Пространство, реальный капитал Объем и структура Внутренний рынок Внешний рынок Рынки

3 Источник: *© AV RCI-2015,** усредненные значения гг. На карте подписаны города-миллионеры (на г.). Южный полюс роста. Лидерство Краснодарского края Регионы – полюса роста формируют ключевой вклад в социально-экономическое развитие России Красноярск Санкт-Петербург Челябинск Омск Новосибирск Екатеринбург Москва Нижний Новгород Самара Казань Уфа Ростов- на-Дону Волгоград Пермь Воронеж Top-7Top-20Top-40 ВРП**42%66%85% Инвестиции**30%56%79% Экономически активное население**28%53%75%

4 Источник: © AV RCI-2015 Юг России – один из ключевых полюсов роста, обеспечивающий социально- экономическое развитие России Индекс конкурентоспособности регионов ЮФО и СКФО Ростов- на-Дону Волгоград Краснодар Регион AV RCI Балл Ранг Краснодарский край 3,635 Ростовская область 2,8712 Ставропольский край 2,4622 Волгоградская область 2,2326 Астраханская область 1,2352 Республика Дагестан 0,8763 РСО-А0,7568 КБР0,5773 Республика Адыгея 0,4175 КЧР0,2477 Чеченская Республика 0,1579 Республика Калмыкия 0,0880 Республика Ингушетия 0,0182

5 Источник: © AV RCI Составляющие и динамика Индекса конкурентоспособности регионов Юга России

6 Источник: © AV RCI * Средний темп прироста показателя (линейная регрессия). ВРП и ВРП на душу населения регионов Юга России

7 Источник: © AV RCI * Средний темп прироста показателя (линейная регрессия). Объемы инвестиций в основной капитал в регионах Юга России

8 Источник: © AV RCI * Средний темп прироста показателя (линейная регрессия). Экономичнски активное население и производительность труда в регионах Юга России

9 Источник: © AV RCI Краснодарский край – один из ключевых регионов России, входящих в Top-7 по конкурентоспособности Ключевые направления развития конкурентоспособности

10 Рынки сбыта Объем экономики: обеспечить рост экономики за счет промышленного производства. Экспорт: обеспечить расширение экспорта. Институты Предпринимательство: создать условия для привлечения эффективного бизнеса в регион; увеличение прибыльности компаний. Человеческий капитал Население: сохранить уровень экономически активного населения. Производительность труда: значительное увеличить производительность труда. Жилищные условия: повысить обеспеченность жильем. Здоровье: обеспечить развитие инфраструктуры здравоохранения. Экология: повысить экологичность производств; обеспечить развитие эко-инфраструктуры в городах. Социальные услуги: развивать спортивную и культурную инфраструктуры. Образование: кардинальное улучшить образовательную инфраструктуру. Доходы и занятость: стимулировать повышение доходов населения. Информация и технологии Инновации: расширить инфраструктуру инновационного развития; обеспечить развитие инновационных производств. Технологии: стимулировать создание и внедрение передовых производственных технологий. Финансовый капитал Инвестиционная привлекательность: стимулировать рост иностранных инвестиций и снижение долгосрочных рисков. Финансовая система региона: стимулировать расширение внутренних источников финансирования. Региональный бюджет: увеличить наполняемость бюджета, расширить источники собственных доходов. Реальный капитал Основные фонды: повышение эффективности. Коммунальная инфраструктура: снижение тарифов Источник: Аналитика AV Group. Краснодарский край: ключевые направления повышения конкурентоспособности

11 Источник: © AV Region Galaxy. Как обеспечить рост конкурентоспособности с использованием AV Galaxy Конкурентная среда (регионы) Рынки Прост- ранство, реальный капитал Челове- ческий капитал Инвестиции, финансовый капитал Институты Природные ресурсы Татарстан Стратегия Экономические зоны Экономические комплексы Меры / Проекты Кластеры 7 рынков факторов развития Регион в целом Инновации и информация © AV Region Galaxy Model Галактика: «живая» модель динамичного взаимодействия внутренних стратегических уровней развития региона и внешних рынков, где идет конкуренция за факторы развития Кластеры / Кластерная активация Стратегия развития / трансформации Территориальное, межрегиональное и внешнеэкономическое развитие Приоритетные направления развития Портфель приоритетных проектов развития Лидер / Институты / Система управления будущим – проектные площадки Механизмы повышения конкурентоспособности:

12 Источник: ФЗ «О стратегическом планировании в РФ», аналитика AV Group Система стратегического планирования в рамках 172-ФЗ (регион и муниципалитеты) Долгосрочный прогноз Бюджетный прогноз Среднесрочный прогноз Схема территориального планирования Стратегия План мероприятий по реализации стратегии Государственные программы Муниципальный уровень Региональный уровень Стратегия План мероприятий по реализации стратегии Стратегия План мероприятий по реализации стратегии Стратегия развития / трансформации

13 Источник: PEMANDU, аналитика МЦСЭИ «Леонтьевский центр» и AV Group. Опыт Малайзии: трансформация экономики и «экономические коридоры» развития 1. Искандар Малайзия в Южном Джохоре (IM) 2. Экономический регион северного коридора (NCER) 3. Экономический регион восточного побережья (ECER) 4. Коридор развития Сабах (SDC) 5. Коридор возобновляемой энергии Саравак (SCORE) Экономические коридоры Малайзии Факторы развития Создание специального органа для выработки и обеспечения реализации стратегических планов – PEMANDU («Группа по управлению реализацией и обеспечению эффективности») и системы институтов развития. Стратегия «Видение – 2020», Программа трансформации государственного управления (GTP) и Программа трансформации экономики (ETP). Развитие ключевых экономических комплексов. Поступательное развитие высокотехнологичных производств. Интенсивное развитие человеческого капитала. Создание Национального фонда стратегических инвестиций. Реализация идеи становления «коридоров роста». Цель и ключевой вектор Стать страной с высоким уровнем валового национального дохода на душу населения (увеличить этот показатель с 8 тыс. USD в 2011 г. до 15 тыс. USD в 2020 г. Развитие глобальной цепочки создания добавленной стоимости за счет привлечения зарубежных инвестиций, производства высокотехнологичных экспортоориентированных продуктов и оказания профессиональных услуг. Проблемы Малайзии Преимущественно аграрная страна. При этом – имеются значительные запасы полезных ископаемых (нефть, руды черных и цветных металлов). 50% населения страны жило за чертой бедности (преимущественно – коренное население). Огромный разрыв в уровне жизни между коренными малазийцами и китайцами. Высокий уровень социальной напряженности. Территориальное, межрегиональное и внешнеэкономическое развитие

Машиностроительный комплекс Опыт Татарстана – региональная кластерная активация Конвергенция кластеров современной и умной экономики (второй этап: гг. – выстраивание кластерной системы – организационная фаза, третий этап: гг. – активная фаза) Финансы и профессиональные услуги Умные машины (транспорт и оборудование) Умные материалы (новые пластики и композиты) Умное оборудование (роботы, топливно- энергетическое, пищевое, станкостроение, 3D- печать) Умные информационные технологии Smart- образование Здоровый образ жизни Умная инфраструктура Евразийский ХАБ (транспорт и логистика) Биосистемы Устойчивая энергетика ТЭХК (НГХК и ЭК) Легкая промышленность (продукция на основе умного текстиля) Строительство и новые строительные материалы Дерево- обработка и производство мебели Автомобиле- строение Авиастроение Судостроение Экопитание (органическое сельское хозяйство и новая пищевая переработка) Кластер АПК * Наука и образование «24 на 7» - Торговля и потребительские сервисы Ключевые кластеры Инновационные кластеры «умной экономики» Кластеры «современной экономики» Слияние цивилизаций (культура, туризм и рекреация) * Субкластеры АПК: молочный, мясной, сахарный, масложировой, зерновой, овощной, картофельный, плодово-ягодный, аквакультура © Проект «Татарстан-2030» Кластеры / Кластерная активация

15 Источник: Leontief Centre, AV Group. LC-AV , Санкт-Петербург, Измайловский пр., 14 / 7-я Красноармейская, 25 тел. +7 (495) , +7 (812) , факс +7 (495) , +7 (812) Консорциум Леонтьевский центр – AV Group Консорциум Леонтьевский центр – AV Group консолидирует опыт команды профессионалов, реализовавшей более 1000 успешных проектов с 1991 г. Мы создаем работающие «живые» стратегии: 1996 г. – первая в России стратегия – Стратегия Санкт-Петербурга гг. – 20 территориальных стратегий гг. – Стратегия «Татарстан-2030» Мы помогаем в реализации стратегий и росте конкурентоспособности: Привлечение инвестиций: частных, государственных и государственно-частных. Разработка и сопровождение инвестиционных проектов Сопровождаем развитие бизнеса Проекты накопления и использования человеческого капитала Мы развиваем стратегическое планирование и объединяем специалистов