Правительство Ярославской области Управление государственной службы и кадровой политики Организация работы органов исполнительной власти с резервом управленческих.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Технология сопровождения управленческого резерва районных систем образования ПРОЕКТ «Менеджер образования» ПРОЕКТ «Менеджер образования»
Advertisements

г. В ыставка «Образование и карьера» Образование – территория успешной карьеры Департамент образования города Москвы Каганов Вениамин Шаевич,
Департамента государственной службы и кадровой политики Вологодской области Кокшарова Е.С., начальник управления кадровой политики ДГСиКП КАДРОВЫЕ ПРОЕКТЫ.
Корпоративный университет Правительства Ярославской области.
Третий региональный конкурс «Лучший государственный гражданский и муниципальный служащий» номинация «Лидер»
О подходах к формированию единой информационной базы о кадровых резервах субъекта РФ Васильев Олег Александрович начальник Департамента государственной.
Организация подбора и оценки кадров на гражданскую службу в Правительстве области Правительство Ярославской области Абрамова Елена Юрьевна, начальник отдела.
ОТЧЕТ по исполнению I этапа Государственного контракта 12.Р от г. по конкурсу Ф-57 «Разработка и апробация моделей центров сертификации.
Привлечение и удержание на государственной гражданской службе молодых специалистов Пермский край Администрация губернатора Пермского края Администрация.
Основные организационные аспекты работы с муниципальными резервами управленческих кадров Август 2010 года Материалы к слайдам составлены в связи с проведением.
Оценка кандидатов и кадров Правительство Ярославской области Шарова Наталия Валентиновна, начальник отдела подбора и оценки кадров управления государственной.
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОБЛАСТИ» на 1 августа 2015 года.
О формировании и использовании кадровых резервов на муниципальной службе, резервов управленческих кадров муниципальных образований, перспективного резерва.
Федеральные органы управления государственной службой - государственные органы, обеспечивающие осуществление полномочий Российской Федерации по руководству.
Работа с кадровым резервом Опыт российских и западных компаний.
Управление государственной гражданской службы Республики Коми Обзор типовой модели организации работы с муниципальными кадровыми резервами и резервами.
Кадровое обеспечение деятельности Роскомнадзора. Формирование кадрового резерва. Заместитель руководителя Службы ПАНКОВ А.А.
«Оценка результатов обучения ведущих консультантов и перспектив деятельности» Алексеева Анна Станиславовна, к.б.н., проректор по корпоративному обучению.
О повышении роли органов местного самоуправления в подборе высококвалифицированных специалистов на муниципальную службу 19 сентября 2014 года.
Система обеспечения информационной безопасности РФ предназначена для реализации государственной политики в данной сфере.
Транксрипт:

Правительство Ярославской области Управление государственной службы и кадровой политики Организация работы органов исполнительной власти с резервом управленческих кадров Шарова Наталия Валентиновна, начальник отдела подбора и оценки кадров управления государственной службы и кадровой политики Правительства области

Правительство Ярославской области Ежегодные мероприятия с РУК Встреча с новыми резервиста ми III квартал План работы IV квартал Поиск новых кандидатов I-II квартал Подведение итогов работы IV квартал работа

Правительство Ярославской области Встреча с резервистами Списки резервистов по профилю ОИВ Определение наставника для каждого резервиста Встреча наставника и резервиста

Правительство Ярославской области Формирование плана работы с РУК Формирование планов инд. разв. для каждого резервиста Планирование работы по поиску новых кандидатов Формирование плана работы с РУК

Правительство Ярославской области Рекомендации по составлению плана индивидуального развития 1. Профессиональное развитие резервиста : Организаторы 1) Повышение квалификации ( курсы и семинары ) в учебных центрах УГСиКП 2) Обучение в рамках Корпоративного университета ОИВ, УГСиКП 3) Стажировки в ОИВ ( для внешних резервистов ) и в других субъектах РФ ( при наличии обоснованной потребности и возможности организации стажировки ) ОИВ, УГСиКП 4) Самообразование резервиста ( включить в план при наличии ) Резервист

Правительство Ярославской области Рекомендации по составлению плана индивидуального развития 2. Привлечение резервиста к решению управленческих задач более высокого уровня, чем те которые он решает ( участие резервистов в совещаниях ОИВ с руководителем и т. д.) 3. Возложение исполнения полномочий основного руководителя в период его отсутствия на резервиста ( учитывать при составлении графика отпусков ) 4. Привлечение резервиста к открытой публичной деятельности ОИВ ( участие резервиста в работе коллегиальных органов : советах, конкурсных, аттестационных и др. комиссиях, рабочих группах и т. п.)

Правительство Ярославской области Рекомендации по составлению плана индивидуального развития 5. Участие резервиста в разработке проектов нормативных правовых актов по вопросам, отнесенным к компетенции соответствующих органов государственной власти ( не как технического исполнителя, а как идеолога, эксперта, консультанта ) 6. Участие резервиста в проектной работе в составе рабочей группы как соисполнителя, руководителя ( анализ управленческой проблемы, подготовка рекомендаций и ( или ) разработка и проектирование решения проблемы целиком, участие во внедрении и ( или ) руководство внедрением проекта )

Правительство Ярославской области Организация поиска новых кандидатов Поиск перспективных кандидатов в отрасли Включение в кадровый резерв ОИВ ( при необходимости ) Рекомендация кандидата из кадрового резерва ОИВ Номенклатура должностей : Руководитель ОИВ / СППО Заместитель руководителя ОИВ / СППО Руководитель подведомственной организации регионального значения Согласование кандидатов : По каждой должности, для замещения которой предлагается кандидат, необходимо согласование курирующего сферу заместителя