Директор ГБОУ Школа 1213, Почетный работник общего образования РФ, к.п.н. Селиверстова А.Е.

«Глобальное образование» Программа Минобрнауки России Одной из важнейших задач для современной России является сохранение и укрепление конкурентоспособного кадрового капитала страны. Цель проекта: Cохранение и преумножение научных, педагогических, медицинских и инженерных кадров, управленческих кадров в социальной сфере, а также поддержка граждан Российской Федерации, самостоятельно поступивших в ведущие иностранные образовательные организации, и их последующее трудоустройство.

Стратегия развития определяет комплекс действий КОМПЛЕКС ГБОУ Школа 1213 ЗДАНИЙ: - 8 Наполняемость 1479 чел. Школьное отделение чел Дошкольное отделение чел Инвалидов – 21 человека ТРАДИЦИИ КОМПЛЕКСА (в результатах, ценностях) ЗАПРОСЫ УЧАСТНИКОВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА ЗАКАЗ ГОСУДАРСТВА ИННОВАЦИИ ИДЕИ

КОНТИНГЕНТ ГБОУ Школа год

ФИНАНСИРОВАНИЕ с 1 сентября 2015 по 31 августа ,16 Внебюджет за = ЭТО 7,4% от бюджета Задача до 2017 года 30% от бюджета

МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА Капитальный ремонт (2 подразделение) 50 млн. Текущий ремонт (1,3 подразделение) по контракту, рабочими по зданиям 1,7 млн Приобретение мебели, ТСО, жалюзи, … 1,5 млн. Благоустройство (2 подразделение) 14 млн. ЛЕТО 2015 г. ЛЕТО 2015 г.

Педагогические кадры способны решать задачи модернизации на всех уровнях образования 171 человек Экономическая эффективность = 8,7

183, 222, 236, 656, 1296, 1383, 1631, 1678, 2098, 2100, 141, 1409, 1570, 1784, 1575, 1213, 152, 929, 1251, 1288, 90, 185, 224, 648, 717, 1159, 1223, 1250, 1576, 1583, , 771, Центр «Бескудниковский», 1121, 1125, 1794, ПК 8, Колледж 10, 1550, ПКЦ, СКОШИ2, СКОШИ25, 216, 1249, 1287, 1601, 1847, 149, 227, 1164, 157, 158, 201, 603, 727, 744, 1315, 1590, 2099, 1384, 1252, 218, 1454, 167, 597, 1474, 686, 848, 1592, им. Н.Н. Годовикова, КШ1702, «Перспектива», «Радость», СПО 11 СОШ 1, ДО школ : - 222, 656, 668, 1296, 1794, 2100, 744, 1315, 1583 Рейтинг средних заработных плат педагогических работников образовательных организаций САО за январь-май 2015 года ЗП руб руб. ЗП руб. ЗП руб. Ср. ЗП по САО – руб.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ЭКЗАМЕНОВ 9 КЛАСС СРАВНИТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОГЭ ПО ВЫБОРУ ЗА 3 ГОДА 2013/2014 уч.г.2014/2015 уч.г. 1331

СРАВНИТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ЕГЭ ЗА 3 ГОДА СРАВНЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ВЫПУСКНИКОВ НАБРАВШИХ БАЛЛЫ НА ЕГЭ ПО 3 ПРЕДМЕТАМ Кол-во баллов 2012/2013 уч.г.2013/2014 уч.г.2014/2015 уч.г и более 223

КОМПЛЕСЫ ГБОУ Школа место ГБОУ Школа место ГБОУ ШКОЛА место ГБОУ ШКОЛА место ГБОУ Школа 1213 ГБОУ Школа 1213 Рейтинг вклада школ в качественное образование московских школьников по итогам 2014/2015 учебного года

ПОКАЗАТЕЛИ года 44,646 ЕГЭ12,5 ОГЭ(ГИА8,25 Олимпиада 14 Диагностики 3,49 Дошкольники 4,92 Балл за не совершивших правонарушения 0,611 Коэффициент за работу с инвалидами 1 Коэффициент за социо-культурную работу 1,02 РЕЙТИНГ ГБОУ Школа 1213

Приказ 318 от 27 августа 2015 года О поощрении сотрудников ГБОУ Школа 1213 За достижение высоких рейтинговых показателей выплатить премию из внебюджетного фонда на общую сумму ,00 руб. следующим сотрудникам ГБОУ Школа 1213:

Copyright © Wondershare Software LOGO Выпускники ГБОУ Школа 1213 поступают -100% в ВУЗы г. Москвы БЮДЖЕТ – 50% ВНЕБЮДЖЕТ - 50% ПРОФИЛИ Гуманитарные 32% выпускника Технические 34% выпускников Экономические- 16% выпускников 18% Естественно- научные, ФСБ, творческие

МГУ РГУ нефти и газа им.Губкина 1-ый мед. им.Сеченова МГПУ Финансовый университет при правительстве РФ РЭУ им.Плеханова РУДН МИРЭА Российский университет правосудия МПГУ им.ВИЛенина

ПРОЕКТЫ ОБРАЗОВАНИЯ г. Москвы Информационная система "Проход и питание" Приоритетный национальный проект "Образование" Субсидии и гранты в сфере образования Университетские субботы Всероссийский физкультурно- спортивный комплекс «Готов к труду и обороне» (ГТО) Школа новых технологий Лекторий для учителей Школьные знания для реальной жизни

Показатели эффективности работы школы по обеспечению качественного массового среднего образования Показатели эффективности работы школы по обеспечению качества знаний, подтверждаемого внешней оценкой Показатели результативности работы дошкольных отделений Показатели эффективности работы школы по созданию условий по развитию талантов максимального количества учащихся Показатели работы школы по профилактике правонарушений Показатели эффективности работы школы по работе с обучающимися, имеющими особые образовательные потребности Показатели результативности работы школы по использованию социокультурных ресурсов города в обучении

Статья 27. Структура образовательной организации [Закон 273-ФЗ "Об образовании в РФ" 2015] 1. Образовательные организации самостоятельны в формировании своей структуры, если иное не установлено федеральными законами. 2. Образовательная организация может иметь в своей структуре различные структурные подразделения, обеспечивающие осуществление образовательной деятельности с учетом уровня, вида и направленности реализуемых образовательных программ, формы обучения и режима пребывания обучающихся

Статья 26. Управление образовательной организацией [Закон 273-ФЗ "Об образовании в РФ" 2015] 1. Управление образовательной организацией осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации с учетом особенностей, установленных настоящим Федеральным законом. 2. Управление образовательной организацией осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности. 3. Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель образовательной организации (ректор, директор, заведующий, начальник или иной руководитель), который осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации. 4. В образовательной организации формируются коллегиальные органы управления, к которым относятся общее собрание (конференция) работников образовательной организации (в профессиональной образовательной организации и образовательной организации высшего образования - общее собрание (конференция) работников и обучающихся образовательной организации ), педагогический совет (в образовательной организации высшего образования - ученый совет), а также могут формироваться попечительский совет, управляющий совет, наблюдательный совет и другие коллегиальные органы управления, предусмотренные уставом соответствующей образовательной организации.

УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСОМ ДИРЕКТОР Ответственные за направления ПОСТОЯННЫЕ МОБИЛЬНЫЕ Заместители директора Управляющий совет комплекса

I ПЯТИЛЕТКА II ПЯТИЛЕТКА «Развитие талантов столичных школьников в уникальном образовательном пространстве города Москвы»