ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ. НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ 25 сентября 2015.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Внедрение программы долгосрочной мотивации руководителей высшего и среднего звена Опыт компании «Лента»
Advertisements

Особенности построения коммуникаций в организации.
Аудитория 5Аудитория 6.
О ходе реализации проекта НБФ в регионах Типенко Н.Г., руководитель проекта, Фонд ИЭГ Чебоксары, марта 2005г.
Анализ и оценка имеющегося педсостава Анкетирование педагогов об уровне заинтересованности и мотивации к труду. Пересмотр положения о фонде стимулирующих.
Презентация урока для интерактивной доски по математике (1 класс) по теме: Состав числа 6
Найдите ошибку: 1) 24, 12:12 = , 12:12 = 2,01 2)123, 002:10 = 1230,02 123, 002:10 = 12,3002 3) 15, 4*2 = , 4*2 = 30,8 4) 3, 6*9 = 27, 54 3,
На ошибках учатся. учатся ошибках на.


выход
– 24;
ВЫХОД
1,28 + 3,4 + 1,72 – 2,4; ,72 + 6,41 + 0,59 – 1,72; А.
1,5 : 3 0,50,30,050,03. 1,8 : 6 0,060,30,030,6 0,12 : 3 0,40,50,050,04.
1,5 : 3 0,50,30,050,03. 1,8 : 6 0,060,30,030,6 0,12 : 3 0,40,50,050,04.
1,5 : 3 0,50,30,050,03. 1,8 : 6 0,060,30,030,6 0,12 : 3 0,40,50,050,04.
1,28 + 3,4 + 1,72 – 2,4; ,72 + 6,41 + 0,59 – 1,72; А.
1,28 + 3,4 + 1,72 – 2,4; ,72 + 6,41 + 0,59 – 1,72; А.
1,5 : 3 0,50,30,050,03. 1,8 : 6 0,060,30,030,6 0,12 : 3 0,40,50,050,04.
Транксрипт:

ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ. НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ 25 сентября 2015

ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОГРАММ ДОЛГОСРОЧНОЙ МОТИВАЦИИ В РОССИИ «Опционные» программы Денежная форма выплаты Увязка с рыночной капитализацией Промежуточные выплаты Увеличивает совокупный доход руководителей «Неактивные» коммуникации

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММ ДОЛГОСРОЧНОЙ МОТИВАЦИИ Цели и задачи программы четко не определены Простое копирование программ Отсутствие должного тестирования Плохая коммуникация Отсутствие четкого механизма пересмотра и нормализации

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОГРАММ ДОЛГОСРОЧНОЙ МОТИВАЦИИ Четко определить цель программы и ее аудиторию Максимально простой и прозрачный дизайн программы Возможность реализации нескольких (отличных) программ для различных категорий руководителей Четкие правила «входа» и «выхода» из программы Всестороннее тестирование программы Открытые коммуникации

ПРИГЛАШЕНИЕ К ДИСКУССИИ. ВОПРОСЫ