«КОМОС ГРУПП» | 1 Оптимизация компенсационного пакета Докладчики: Алексей Волков Наталья Самкова г. Ижевск 2015

«КОМОС ГРУПП» | 2 ООО «КОМОС ГРУПП» ПРОИЗВОДСТВО + Свиноводство и переработка мяса Птицеводство и переработка мяса птицы Птицеводство и производство яйца Переработка молока Переработка рыбы и мороженое Комбикорма КОМОС ГРУПП слаженная команда профессионалов, один из крупнейших в России агрохолдингов с полным производственно- сбытовым циклом. ДИСТРИБУЦИЯ Численность Более 11,2 тыс.чел. Продукция КОМОС ГРУПП представлена в 61 регионе РФ и 1 стране ближнего зарубежья: Республике Беларусь. Наши рейтинги среди крупнейших производителей продуктов питания: по производству яйца 5 место, UHT-молока 5 место, 3 место среди асептических жидких молочных продуктов, свинины 16 место.

«КОМОС ГРУПП» | 3 Основные данные по персоналу гг. Люди – главная ценность компании

«КОМОС ГРУПП» | 4 Структура бюджета компенсационных выплат На предприятиях КОМОС ГРУПП реализуются следующие программы социальной защиты: организация бесплатного проезда работников предприятия к месту работы и обратно; льготное питание, организация комфортабельных мест отдыха и питания; обеспечение работников санаторно- курортным, реабилитационной - восстановительным лечением; добровольное медицинское страхование сотрудников, оплата дорогостоящего лечения; компенсация занятий сотрудников Компании в спортзале и в фитнес-клубе; организация спортивных и культмассовых мероприятий для сотрудников Компании; подарки и поощрения детей сотрудников к Новому году и к 1 сентября, компенсация стоимости детских путевок в загородные лагеря; материальная помощь при значимых и скорбных событиях; социальная поддержка пенсионеров, подъемные демобилизованным из ВС РФ; жилищная поддержка (компенсация по найму жилья, предоставление бесплатного жилья в сельской местности, содействие в получении кредитов, участие в государственных программах). Сумма средств на компенсационные выплаты в 2014 г.: 40,48 млн. руб.

«КОМОС ГРУПП» | 5 Обучение – инвестиции в человеческий капитал Бюджет до 25 раз меньше бюджета корпоративного обучения ИТОГ Решенные реальные задачи бизнеса (кейсы, представленные слушателями, были решены всеми совместно) Грамотность работы увеличилась (по опросам и выполненным задачам слушателей) Внутреннее удовлетворение потребностей тренера ЦЕЛИ Развитие презентационных навыков тренеров; Повышение профессиональных компетенций слушателей. Проект: внутренние тренеры

«КОМОС ГРУПП» | 6 Соцпакет или деньги? ИТОГ По результатам проведенного внутри предприятия опроса, выяснилось, что практически 85% сотрудников пользуются предложенным видом компенсации До 10 пунктов в соц.пакете или 1900 рублей в год? А ЧТО ВЫБЕРЕТЕ ВЫ? ЦЕЛЬ Эффективная нематериальная мотивация с учетом потребностей каждого сотрудника Опрос: «монетизация соцпакета» Бюджет: 0 рублей

«КОМОС ГРУПП» | 7 Нематериальная мотивация: визуализация доходов По данным исследования HAYS (Исследование профессиональных устремлений, настроений и ожиданий от карьеры поколения Y в России ) основным индикатором успешной карьеры 66% опрошенных указывают фактор «Возможность накопить капитал» «Счетчик доходов» ЦЕЛЬ разработка наглядного калькулятора доходов сотрудника с учетом особенностей восприятия современного поколения Бюджет: 0 рублей

«КОМОС ГРУПП» | 8 Пример «Счетчика доходов»