ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ В ПРАКТИКЕ ДИСТРИБУТОРСКОЙ КОМПАНИИ 1.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ФОКУС НА ПРОДАЖИ: ОПРЕДЕЛИТЕ ТОЧКУ ПРИЛОЖЕНИЯ УСИЛИЙ 1.
Advertisements

Реализация стратегии компании в области управления запасами на основании принципов ТОС.
Государственный университет информационно- коммуникационных технологий, НКРЗ Управленческий учет по ТОС Доц. Ещенко Петр Степанович Киев 2010.
Системный подход к непрерывному совершенствованию ТОС Голдратта.
Логистика Логистика - это стратегическое управление закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря. Понятие включает.
МАРКЕТИНГ И МАЛЫЕ ПРЕПРИЯТИЯ Малые предприятия (МП) играют важную роль в экономике любой страны.
Логистика распределения Каналы сбыта и основные посредники.
Источник: анализ BCG Ключевые элементы концепции развития автомобилестроительной отрасли в России до 2020 года 2020 год: локализация 50% комплектующих.
1.Определение и цель управленческого учета 2.Отличие управленческого учета от финансового и производственного 3.Почему управленческий учет важен 4.Какова.
Презентация на тему :Основы логистики организации(предприятия) Выполнили студентки: Миронова Т.И Комиссарова Е.Е Комиссарова Л.Е Бурцева Е.А Новикова А.С.
( Приходите к нам ! Перечень знаний, которые будут открыты перед вами обширен !) г.Балаково г.
Time-to-Profit Project Management Управление проектами Time-to-Profit.
План 1. Причины создания запасов в логистических системах. 2. Классификация запасов. 3. Управление товарными запасами. Лекция КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ.
Пять базовых стратегий конкуренции Подготовила Левшина Ольга.
1 Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность. 1. Факторы, определяющие стратегию. 2. Три теста оценки действий.
Информационные системы для мебельного производства Выполнили студенты группы МН-41: Ардуванова М. Борисов А. Кукина А. Шмыкова Т. Департамент образования.
Комплексное решение по системе бизнес-анализа на базе QlikView для фармацевтических компаний Компания «Би Ай Консалт» Saint-Petersburg
Презентация проекта по оптимизации системы управления запасами и закупками.
КачестваХарактеристика Общие качества БазовыеМентальные способности менеджера координировать организационные цели и деятельность по достижению этих целей.
Наименование мероприятия Дата и место проведения мероприятия Докладчик: Лохтин Т.О. Развитие функции управления запасами в УТ 11.
Транксрипт:

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ В ПРАКТИКЕ ДИСТРИБУТОРСКОЙ КОМПАНИИ 1

С какими проблемами сегодня сталкиваются менеджеры? 2

Как обойти конкурентов? Как мотивировать сотрудников для достижения улучшений в работе? Как ускорить принятие решений? Как увеличить объем продаж? Как привлечь новых клиентов? Как повысить квалификацию сотрудников? 3

Что такое хороший управляющий? 4 издержкипроход

Компания, как цепь 5 Закупки Логистика Договоры Продажи Оплата Отгрузки

Мир затрат 6 Для достижения глобального улучшения нужно обеспечить большое число локальных улучшений -100 г -150 г -50 г -25 г 0 г-100 г

Мир прохода 7 Для достижения глобального улучшения нужно повысить прочность самого слабого звена

Компромисс невозможен Синдром «конца месяца» Принцип Парето не работает Фокус на «слабом звене» 8

Основные виды ограничений Ограничение мощности – в системе существует ресурс, который не позволяет системе увеличить проход. Ограничение времени – система реагирует на потребности рынка слишком медленно. Ограничение правил – политики (правила) не позволяют системе «выйти за красные флажки». Ограничение рынка – количества получаемых фирмой заказов недостаточно для поддержания требуемого роста системы. 9

Пять шагов управления ограничением НАЙТИ ограничение Максимально ИСПОЛЬЗОВАТЬ ограничение ПОДЧИНИТЬ все действия возможностям ограничения РАЗВИТЬ (расширить) ограничение НЕ ДОПУСТИТЬ ИНЕРЦИИ и вернуться к первому шагу 10

Есть ли противоречие!? 11

ТОС позволяет приобрести know how: как решить следующее противоречие 12 Быть успешным дистрибутором Много продавать Эффективно управлять запасами Иметь низкий уровень складских запасов Иметь высокую доступность товаров на складе

Литература на русском языке Э. Голдратт, Д. Кокс «Цель. Процесс непрерывного улучшения» Э. Голдратт, Д. Кокс «Цель-2. Дело не в везенье» Э. Голдратт, Э. Шрагенхейм, К. Птак «Цель-3. Необходимо, но не достаточно» Э. Голдратт «Критическая цепь» У. Детмер «Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию» У. Детмер, Э. Шрагенхайм «Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия» Т. Корбетт «Учет прохода» Э. Шрагенхайм «Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии» 13