Первый Московский Государственный Медицинский Университет им. И. М. Сеченова Кафедра Управления сестринской деятельностью и ПСР презентацию подготовила: презентацию подготовила: интерн интерн 2 группы 2 группы Трубай В.А. Трубай В.А. Тема: Индивидуальное мотивирование

Сегодня в условиях растущего дефицита кадров руководители сестринских служб озабочены не только подбором новичков, но и мотивированием и удержанием ценных работников.

Практика показывает, что невозможно придумать такую мотивационную схему, которая одинаково хорошо подходила бы для всех и каждого.

Поэтому далее речь пойдет о том, как построить и внедрить систему индивидуального мотивирования важных для организации работников, причем как рядовых сотрудников, так и занимающих руководящие позиции (ведь в подчинении главных медицинских сестер есть и те и другие).

Приступая к выстраиванию этой системы, необходимо сперва понять, какие потребности своих сотрудников руководитель может выявить, не прибегая к психологическому тестированию и анкетированию, а пользуясь простым и компактным методом наблюдения.

Сестринский персонал в большей части своей неудовлетворен своим трудом, системой оплаты, поэтому качество оказания медицинской помощи снижается.

Для мотивирования профессиональной деятельности сестринского персонала необходимы различные подходы: побуждение персонала к активной деятельности с помощью внешних факторов (материальное и моральное стимулирование) начисление заработной платы, премий признание и одобрение

формирование побуждений к труду, интереса к работе продвижение по служебной лестнице дополнительный отпуск

самоуважение с помощью создания соответствующих условий работы компьютеризация специально сшитая рабочая одежда изготовление индивидуальных визиток

предоставление свободы выбора действий при решении поставленной задачи точная формулировка задачи

Спасибо за внимание!