ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

Административное завершение проекта Планирование завершения проекта должно происходить с самого начала проекта Завершение проекта должно быть спланировано и учтено в бюджете и расписании В завершении проекта должна участвовать та же группа людей, что и при старте проекта Е.Л.Разова Управление проектами 2

Операции по завершению проекта Разработка плана передачи Проведение административного завершения Завершение деятельности клиента/спонсора Завершение контрактов Обработка и распространение накопленных знаний Подписание документов по завершению Е.Л.Разова Управление проектами 3

Семинар по завершению проекта Подтверждение того, что все результаты были получены Признание личного вклада каждого в проект Сообщение об успехе проекта Официальное оформление завершения проекта Подтверждение того, что полученный опыт и накопленные знания в результате реализации проекта вошли в систему стандартов организации Е.Л.Разова Управление проектами 4

Обязанности менеджера проекта Оценка условий оглашений и выполнения всех обязательств Освобождение технической среды Получение отзыва спонсора Оценка накопленных знаний Завершение соглашений со спонсором Передача интеллектуального капитала Е.Л.Разова Управление проектами 5

Ключевые идеи раздела Завершение проекта начинается в первый день работы над проектом Административное завершение должно быть тщательно спланировано и учтено в бюджете и расписании проекта Е.Л.Разова Управление проектами 6