Методики разработки программы обеспечения занятости на предприятии и показатели их эффективности

СОДЕРЖАНИЕ Управление созданием рабочих мест Разработка программы управления занятостью Показатели эффективности реализации программы

Управление созданием рабочих мест в широком смысле управление всеми и любыми общественными процессами в узком смысле управление процессами и явлениями социальной сферы общественной жизни, средство реализации социальной политики

Три главных компонента сущности социологическог о подхода к управлению

Управление трудовыми ресурсами рассматривается как система, состоящая из трех подсистем: 1. Формирование рабочей силы это управление процессами производства населения, подготовки рабочей силы, возмещения рабочей силы; 2. Управление процессами распределения трудовых ресурсов: управление созданием рабочих мест, первичным распределением и перераспределением рабочей силы; 3. Управление процессом использования рабочей силы: управление техническим прогрессом, научной организацией труда, экономикой труда.

Задачами управления созданием и сохранением рабочих мест являются: - создание информационной базы для формирования эффективной системы создания и сохранения рабочих мест; - определение сложившейся структуры занятости (региональной, отраслевой, профессионально- квалификационной, половозрастной и др.); - определение общей потребности населения (региональной, отраслевой) в рабочих местах; - определение основных направлений содействия занятости населения, исходя из общеэкономических тенденций развития и необходимости изменения структуры занятости; - определение приоритетных направлений развития отраслей экономики и социально-экономического потенциала регионов; - решение вопросов стабилизации рынка труда в регионах со сложным социально-экономическим положением.

Разработка программы управления занятостью

Типовая программа занятости населения должна состоять из следующих разделов : АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕЛЕВОЙ РЕСУРСНЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ

Логическая схема анализа и формирования проблемы занятости «неизбежное желаемое возможное».

Показатели эффективности реализации программы МОНИТОРИНГ Что происходит? Каковы последствия происходящего? Почему это происходит? Что делать?

Ведомственная целевая программа «Программа содействия занятости населения Республики Коми ( годы)» (в редакции приказа Управления Республики Коми по занятости населения от г. 92 -П)

Цели и задачи ведомственной целевой программы Цель Программы: обеспечение эффективной занятости населения Республики Коми, совершенствование управления рынком труда. В процессе реализации Программы будут решаться следующие приоритетные задачи: – содействие в трудоустройстве граждан, ищущих работу; – организация временного трудоустройства отдельных категорий безработных граждан; – осуществление комплекса профориентационных услуг населению и психологической поддержки безработных граждан, а также профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации; – содействие в организации самозанятости безработным гражданам; – своевременное оказание безработным гражданам социальной поддержки; – обеспечение эффективной деятельности Управления Республики Коми по занятости населения и государственных учреждений Республики Коми в сфере занятости населения.

Реализация мероприятий, предусмотренных Программой, позволит: трудоустроить безработных граждан, тем самым снизить напряженность на рынке труда; занять на общественных и временных работах человек; обучить и переобучить 7779 человек; не допустить роста уровня общей безработицы более чем 9,1% к численности экономически активного населения; не допустить роста зарегистрированной безработицы более 2,1% к численности экономически активного населения.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!