Московский государственный университет леса Международная школа управления и бизнеса Курсовой проект по дисциплине Логистика Выполнил:ст.гр. МБ-43 Овчинников О.И. Проверил: ст.преподаватель Безуменко О.Г. Москва, 2007

Компания Аквафор – высокотехнологическая фирма, занимающаяся производством и продажей фильтров для воды. Фильтр для воды Аквафор Модерн имеет большой ресурс работы и высокую скорость фильтрации. Цель курсового – анализ деятельности компании Аквафор, выявление причин неэффективной деятельности компании и предложить ряд действий, направленных на вывод компании на прибыльный уровень.

Структура затрат компании Предприятие несет убыток в размере руб. Как видно из диаграммы примерно 40% в структуре затрат составляют затраты на заработную плату сотрудникам.

Причины убыточности компании В производственной сфере В финансовой сфере В сфере маркетинга Большой размер партии. Много товара лежит на складе Большие затраты на закупку узлов и подузлов Большие расходы на заработную плату Низкая цена на изделие Отсутствие рекламы Низкий спрос

Рекомендации по оптимизации деятельности компании В производственной сфере В финансовой сфере В сфере маркетинга Уменьшение размера партии до 1 ед. Снижение закупок Балансировка загрузки мощностей Сокращение з/п Увеличение цены на изделие Проведение рекламной кампании

Результаты реализации рекомендаций Увеличение спроса в среднем на 55% в каждом периоде Снижение расходов на заработную плату Снижение расходов на хранение продукции Достигнут оптимальный размер партии для предприятия В результате реализации предложенных рекомендаций компании удалось выйти на уровень прибыльности.