План 1. История создания родительского комитета 2. Результаты работы 3. Недостатки в работе 4. Выводы 5. Управляющий совет школы Докладчик: Лиховских Герман Германович председатель родительского комитета

История 1 год работы Основные задачи РК: 1. Привлечение родителей к активному участию в жизни школы 2. Работа с родителями по разъяснению их прав и обязанностей 3. Содействует организации внешкольных мероприятий 4. Содействует привлечению средств для развития МТБ школы 5. Дает рекомендации по использованию внебюджетных средств 6. Участвует в развитии школы 2008 декабрь апрельмай каникулы февраль январь март

Результаты Утвердил Положение об оказании безвозмездной помощи школе Утвердил текст договора пожертвования Ходатайствовал о переходе на 5-ти дневную учебную неделю Принято решение о введении строгой форы одежды и др. Проведены проверки (кабинет химии, столовая и др.) Работа с заместителями директора 2008 декабрь апрельмай каникулы февраль январь март

Результаты Комиссии: Финансово-хозяйственная Учебно-воспитательная Культмассовая Безопасность жизнедеятельности Проверка расходования внебюджетных средств по статьям: - моющие и дезинфицирующие средства; - строительные материалы. Заключение: все статьи соответствуют расходным и товарных накладным

Числится 31 родитель Недостатки 2008 г. декабрь апрельмай каникулы февраль январь

Выводы 1. Повысить активность родителей 2. Сократить численность РК 3. «Вода камень точит» 4. Нужна самостоятельная и влиятельная организация

Управляющий совет Управляющий Совет Директор школы Трудовой коллектив. Представител ь учредителя Родители Представители бизнес - структур и общественности Учащиеся

Вопросы функционирования школы: устанавливает режим занятий; определяет время начала и окончания занятий; введение (отмене) единой формы одежды обучающихся и персонала школы; контроль над соблюдением здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда в школе Управляющий совет

Согласовывает: компонент образовательного государственного стандарта общего образования («школьный компонент»); профили обучения в старшей школе; выбор учебников из числа рекомендованных (допущенных) Министерством образования и науки РФ

Управляющий совет Финансово-хозяйственная деятельность: согласовывает бюджет на год; согласовывает сметы бюджетного финансирования; утверждает сметы расходования средств, полученных школой от уставной деятельности и из иных внебюджетных источников; содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития школы; согласовывает сдачу в аренду школой закрепленных за ней объектов собственности; заслушивает отчет директора школы по итогам учебного и финансового года.

Управляющий совет Определяет стратегию развития школы: Утверждает программу развития школы, принимает Устав Управляющий Совет Организационно- педагогическая комиссия Финансово- хозяйственная комиссия Социально- правовая комиссия

Управляющий совет Управляющий Совет Директор школы Трудовой коллектив. Представител ь учредителя Родители Представители бизнес - структур и общественности Учащиеся

Спасибо за внимание!