ТЕМА: Управление персоналом на стадии спада

Кризисная ситуация – это такое состояние организации при котором она не способна существовать дальше, не претерпевая неких внутренних изменений.

Характеристика кризисной ситуации 1 Наличие опасности 2 Дефицит времени 3 Давление окружающих

Стратегия антикризисного управляющего Технократический подход Технократический подход Адаптивный подход Адаптивный подход Вызван переходом организации на новый этап развития Вызван не правильной моделью управленческих механизмов

Типы кадровой политики в условиях кризиса 1 Пассивная 2 Реактивная 3 Превентивная 4 Активная 5 Авантюристическая

Условия разработки кадровой политики предприятия Факторы внешней среды Факторы внутренней среды 1. Законодательное регулирование трудовых отношений 2. Ситуация на рынке труда 3. Профессиональные и общественные объединения в которых вовлечены работники 1. Цели предприятия 2. Стиль управления 3. Условия труда 4. Качественные характеристики трудового коллектива

Фазы деятельности антикризисного управляющего 1 Фаза агитации 2 Фаза профессионального роста 3 Фаза интеграции