Логистика Управление запасами в логистических системах

Функции запасов географическая специализация консолидация ресурсов уравновешивание спроса и предложения защита от неопределенности

Место логистики запасов в логистической системе предприятия

Классификация запасов по месту их использования в производстве сырьевые материалы (в том числе комплектующие изделия и топливо) товары, находящиеся на стадии изготовления (незавершенное производство) готовая продукция в оптовой торговле в розничной торговле

Классификация запасов по целевому назначению технологические (переходные) запасы текущие (циклические) запасы резервные (страховые или «буферные»)

Издержки, возникающие вследствие дефицита 1. издержки в связи с невыполнением заказа 2. издержки в связи с потерей сбыта 3. издержки в связи с потерей заказчика

Виды контроля за состоянием запасов непрерывный периодический смешанный

Модель управления запасами с фиксированным размером заказа где Q – оптимальный размер заказа, шт. А – затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб. S – потребность в заказываемом продукте за определенный период, шт. W – затраты на хранение единицы запаса, руб./шт.

Модель управления запасами с фиксированным размером заказа Время Объём запасов (шт) A 1

Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами Где I – интервал времени между заказами, дни Q – оптимальный размер заказа, шт. N – число рабочих дней в периоде S – годовая потребность в заказываемом продукте, шт.

Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами С Объем запасов, шт Время, дни

Сравнение двух основных моделей управления запасами Модель+- Модель с фиксированным размером заказа Меньший уровень максимально желательного запаса. Экономия затрат на содержание запасов на складе. Необходим постоянный контроль наличия запасов на складе Модель с фиксированный интервалом времени между заказами Отсутствие постоянного контроля наличия запасов на складе. Высокий уровень максимально желательного запаса. Повышение затрат на содержание запасов.

АВС-анализ запасов АBC Стоимость запасов нарастающим итогом Кол-во номенклатурных позиций 80% 15% 5% 20%30%50% А дорогостоящие товары (80% / 20%) В товары со средней ценой (15% / 30%) С товары с низкой ценой (5% / 50%)

Объединение результатов АВС и XYZ- классификаций Категории XYZ Увеличение контроля за потребностью АAXAYAZ ВBXBYBZ СCXCYCZ Уменьшение точности прогнозирования

Другие модели управления запасами «вытягивающая модель» - в ответ на спрос происходит заказ в предыдущем звене логистической цепочки, который в ответ порождает заказ на еще более раннем уровне и так далее MRP (material requirements planning) – планирование потребностей в материалах DRP (distribution requirements planning) – планирование потребностей распределения

Контрольные вопросы 1. Дайте определение запасов, перечислите их основные функции. 2. Что включают затраты на содержание запасов? 3. Какие издержки связаны с дефицитом запасов? 4. Перечислите основные модели управления запасами, дайте им краткую характеристику. 5. В чем отличие между моделью управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня и моделью с фиксированным размером заказа? Какая из этих моделей наиболее надежная? Какая наименее затратная? 6. В чем отличие между моделью с фиксированный интервалом времени между заказами и моделью управле­ния запасами по минимуму-максимуму и с постоянной периодичностью пополнения запасов? Какая из этих моделей наиболее надежная? Какая наименее затратная? 7. Поясните цель применения классификации ABC/XYZ. Какие модели управления запасами применяются для различных групп?