Социальный проект Автор: Методист МОУ ДПО ММЦ г.Чернушка Асмандиярова Мугалима Галиаскаровна 2005
Презентация подготовлена по материалам Л.Н. Шабановой Путь к социальному проекту: Практические советы начинающим.- Пермь,2004. Издание осуществлено в рамках реализации проекта «Методическое и организационно – правовое обеспечение поддержки социальных инициатив местного населения»
Темы для обсуждения Что такое социальный проект. Технология разработки социального проекта: Технология разработки социального проекта: формирование команды; описание возможностей команды; выбор социальной проблемы; Определение цели и задач; Стратегия и механизм реализации проекта Составление плана работы; Структура управления проектом; Ожидаемые результаты; Мониторинг и оценка проекта; Дальнейшее развитие и финансирование проекта; Бюджет (смета проекта); Оформление титульного листа проекта
Социальный проект можно рассматривать как деятельность по преобразованию социальной действительности, результатом которой является создание специфических социальных или культурных продуктов или услуг, приносящих пользу обществу. Что такое социальный проект?
В настоящее время конкурсы социальных проектов проводятся во многих регионах России. Подобные конкурсы стали реальным механизмом взаимодействия общественности, власти и бизнеса, стимулом для активизации инициатив населения. Это – потребность времени. Для чего проводят конкурсы социальных проектов?
В каких документах заложена идеология конкурсного распределения бюджетных средств? Концепция социальной политики Пермской области. Стратегия социально- экономического развития пермской области. Областной закон « О государственном социальном заказе в Пермской области».
Научиться проектированию можно только проектируя. Проектная деятельность является целевой деятельностью, обязательным условием осуществления которой является достижение логического завершения, получение продукта проектной деятельности. Проектная деятельность
конкурсы социальных проектов – механизм взаимодействия общественности, власти и бизнеса; стимул активизации инициатив населения. Социальный проект
Титульный лист Описание организации или соискателя Постановка проблемы проекта Цели Задачи Рабочий план Описание методов реализации проекта Ожидаемые результаты Мониторинг и оценка Дальнейшее финансирование (развитие проекта) Эффект проекта в долгосрочной перспективе Бюджет (смета) Комментарии к бюджету Приложения Содержание проектной заявки
Кто про свои дела кричит всем без умолку, В том, верно мало толку… Великий человек лишь громок на делах, И думает свою он крепко думу Без шуму. И.А. Крылов Формирование команды Без изучения возможностей команды, которая непосредственно берется за реализацию проекта, начать работу невозможно.
Организовывать – это значит сначала оценить возможность, а потом уже ставить задачу. Аксиома менеджмента Описание возможностей организации СИЛЬНЫЕ Относится все, что делает организацию сильной. Например: наличие офиса, оборудования, команды, добровольцев, источников финансирования и т.п. СЛАБЫЕ Относится все, что затрудняет работу. Например: отсутствие ресурсов, несогласованность команды, непонимание руководителя и т.п. ВОЗМОЖНОСТИ Все, что вы видите, но пока по каким-то причинам не используете. Это потенциал вашего окружения. Например: использование студентов в качестве добровольцев, бывший одноклассник – депутат законодательного органа власти и т.п. УГРОЗЫ То, чего вы опасаетесь, то, что может повлиять в худшую строну на вашу организацию. Например: смена исполнительной власти в местной администрации, возможный отказ спонсора профинансировать ваши мероприятия и п.п.
Начало проектной деятельности связано с обнаружением трудности, некомфортности ощущения себя в окружении, с которым связана повседневная жизнь. Под трудностью понимают прямое неудобство, неудовлетворенность, то, что не устраивает лично человека в его социальной жизни. Социальная проблема Не существует такой проблемы, от которой нельзя было бы убежать. Ричард Бах.