Разработка политики и процедур, способствующих реализации стратегии. Выполнил: Калюзин А. гр. 7

Выработка политики и процедур в поддержку стратегии осуществляется по принципу: Хорошо продуманные политика и процедуры способствуют реализации стратегии; процедуры, не соответствующие новому курсу, препятствуют. Постоянный поиск и внедрение лучших методов работы– это не цель, а средство. При разработке политики и процедур менеджеры должны проявлять изобретательность и творческий подход.

Разработка политики и процедур должна быть направлена на: привидение организационной структуры в соответствие со стратегией выделение стратегически значимых видов деятельности Создание отличительных конкурентных преимуществ, на которых базируется стратегия аутсорсинг второстепенных видов деятельности выбор людей на ключевые позиции обеспечение сотрудничества и взаимодействия подразделений реинжениринг бизнес-процессов и всеобщее управление качеством

Ключевые задачи реализации стратегии (по А. В. Бандурину, Б. А. Чубу, 2001) Построение организации, способной осуществить стратегию. Разработка стиля стратегического менеджмента Создание корпоративной культуры, благоприятствующие й стратегии Действия реализации стратегии. Что надо делать? Сколько нужно времени? Что требует большего внимания? Что можно делегировать другим? Создание системы поощрения и вознаграждения, тесно связанной с реализацией целей и стратегии. Создание систем административной поддержки (политика, процедуры, информационные и контрольные системы). Разработка бюджета, обеспечивающего стратегию.

Выработка методик и процедур помогает в реализации стратегий следующим образом: дает четкие указания оперативным менеджерам, контролерам и работникам. (как и что нужно делать, какое поведение ожидается от персонала. способствует достижению координации между организационным поведением и стратегией, устанавливая ограничения самостоятельных действий и направляя усилия лиц и групп в внужное русло. обеспечивает согласованность стратегически значимых действий в географически разнесенных подразделениях.