Стандарты отчетности в международных проектах
Актуальность темы Международные механизмы сотрудничества создают условия для совместного анализа опыта, выявления наилучших вариантов решений и лучших практик деятельности в различных сферах политики, координации действий. Возрастает потребность в специалистах, способных управлять проектами, объединяющими интересы нескольких компаний из различных стран. Управление такими проектами предъявляет повышенные требования к менеджерам, что связано с необходимостью хорошо ориентироваться в законодательстве, финансовых нормах, этике, особенностях бухгалтерского учета не только родной страны, но и других стран-участниц проекта
Цель работы изучение стандартов отчетности в международных проектах, а также изучение особенностей управления международными проектами
Задачи работы изучить особенности жизненного цикла международных проектов; проанализировать основные понятия по международному проекту; изучить механизмы управления международными проектами; проанализировать формы и стандарты отчетности в международных проектах; изучить особенности оценки эффективности международных проектов и его риски; разработать международный проект; изучить особенности управления международным проектом на реальном проекте.
Объект и предмет исследования Объект исследования: международные отношения в сфере управления проектами. Предмет: деятельность по организации международного сотрудничества.
Идея проекта ОАО МК «Дальневосточный центр международного сотрудничества» Основные направления деятельности Центра - содействие укреплению имиджа Хабаровского края как объекта привлечения иностранных и отечественных инвестиций; содействие реализации внешнеэкономических программ и проектов, реализация целевых программ; содействие привлечению зарубежных фирм и организаций к реализации экономических и инвестиционных проектов; осуществление издательской, рекламной и выставочной деятельности; предоставление качественных туристических услуг, паспортно-визовая и переводческая деятельность. Основным критерием целесообразности строительства ОАО МК «ДВЦМС» является заинтересованность федеральных и региональных органов власти в развитии и расширении деловых партнерских отношений Дальнего Востока с зарубежными партнерами.
Диаграмма Ганта
Сетевой график проекта
Заключение В данной работе был разработан проект по созданию международного центра развития. Для разработки проекта, был изучен программный продукт MicrosoftProject. В ходе проектирования были определены исполнители проекта и их роли, заданы временные рамки всего проекта, его этапов и задач в каждом из этапов, рассчитаны трудовые и финансовые затраты. В ходе проектирования уделено внимание оценке риска проекта, указаны возможные пути их снижения. Полученный формальный проект. Решены поставленные задачи и достигнута цель проекта. Рассмотрим его основные положения и эффект от его реализации.