Распределенное лидерство

Героическое лидерство…

Личный успех Обучени е и награды Процессы и структуры Ценност и и культура Миссия и цели Стратегии и изменения Тактики и средства Показате ли Общение и коррекция ПРЕДВИДЕТЬ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ПОДДЕРЖИВАТЬ ПОБУЖДАТЬ К ДЕЙСТВИЮ командное доверие личная принципиальность

4 принципа лидерства предвидеть: определение целей и стратегий с упором на ценность обеспечивать возможности: определение соответствующих средств, технологий, организации и людей поддерживать: создание доверия и взаимосвязи между лидерами и последователями побуждать к действию: личный лидерский двигатель, чтобы вести всю систему

ПРЕДВИДЕТЬ ПОДДЕРЖИВАТЬ ОБЕСПЕЧИВАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ПОБУЖДАТЬ К ДЕЙСТВИЮ «КОЛЛЕКТИВНОЕ ЧТО» «ИНДИВИДУАЛЬ НОЕ ПОЧЕМУ» «КОЛЛЕКТИВНОЕ КАК»

КОМАНДНАЯ РАБОТА ПОБЕЖДАЕТ ИЕРАРХИЮ

РАБОТАЯ ЧЕРЕЗ ГРАНИЦЫ

ЛИДЕРСТВО – ЭТО НЕЗАВИСИМОЕ СВОЙСТВО СООБЩЕСТВА ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ ЛИЦ

РАСПРЕДЕЛЕННОЕ ЛИДЕРСТВО ОСНОВАНО НА ОБЩИХ ЗАДАЧАХ И ЦЕННОСТЯХ

руководство глобальным предприятием предвидеть общие ценности общая цель парадоксы интеграции обмен знаниями инновационные сообщества коллективная цель глобальный / местный знания клиент понимание влияние технологий обеспечивать возможности роли и обязанности процессы принятия решений модели успеха местные нововведения доступность для поиска особенности членов общие системы общая культура труда поддерживать обучение и развитие делегирование полномочий нововведения в сфере вознаграждения сообщества мастерства согласованное определение целей Системы обратной связи побуждать к действию обучение действием минимальное наслоение поощрение изменений технологии применение на практике коммуникация содействие подтверждение слов делом