1 Магистерская программа факультета Бизнес-информатики «ИНФОРМАЦИОННАЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» ГУ-ВШЭ, 2004

2 Востребованность выпускника магистерской программы «Информационная бизнес-аналитика» на рынке труда

3 Глобализация, лавинообразный рост объема информации и обострение конкуренции заставляют компании выявлять все возможные резервы в управлении бизнесом. В этих целях необходимо, чтобы управление основывалось на опера- тивно получаемых и достоверных результатах комплексного анализа данных

4 Для эффективного управления крупными предприятиями разработан особый класс информационных систем решения для управления эффективностью бизнеса

5 Процесс превращения данных в информацию и знания о бизнесе для поддержки принятия управленческих решений обеспечивает информационная бизнес-аналитика

6 Информационная бизнес-аналитика требует комплексного взаимодействия математических методов, технологичес- ких и инструментальных средств, которые обеспечивают целостный, процессно- ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленный на улучшение способности компании оценивать свое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях

7 В настящее время компании располагают большим числом разнообразных информационных систем (бухгалтерских, управления ресурсами, управления персоналом и т.п.), но при этом информация и бизнес- процессы управления остаются разрозненными, а взаимодействие и координация усилий менеджеров недостаточна

8 Управленческие решения в большинстве компаний принимаются интуитивно, носят локальный характер и не в полной мере способствуют достижению генеральных стратегических целей компании. Именно эти проблемы преодолеваются при помощи информационной бизнес-аналитики

9 Информационная бизнес-аналитика дополняет возможности хорошо известных систем класса ERP (Enterprise Resource Planning Управление ресурсами предприятия), которые за послед- ние десятилетия приобрели большую известность во всем мире, включая Россию

10 Практика показала, что методология и технология ERP имеют свои границы: ERP-системы, хорошо проявляя себя при управ- лении текущими операциями (транзакциями), решают далеко не все задачи тактического характера и практически не предназначены для решения стратегических задач

11 Задачи, выходящие за границы функциональности ERP-систем, решаются целым комплексом методологических, технологических и инструментальных средств информационной бизнес-аналитики

12 Взаимодействие информационной бизнес- аналитики и ERP-систем дает синергетический эффект, способствует повышению эффективности бизнеса предприятия и обеспечивает окупаемость инвестиций в технологии управления

13 Комплекс состоит из трех основных блоков методологических, технологи- ческих и инструментальных средств информационной бизнес-аналитики (рис. 1): приложений для управления эффектив- ностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) технологической платформы, или платформы бизнес-интеллекта (Business Intelligence, BI) информационно-аналитических систем

14 Рисунок 1. Концептуальная схема комплекса методологических, технологических и инструмен- тальных средств информационной бизнес-аналитики Интеграционная платформа, хранилища данных, витрины данных, OLAP-технологии Аналитика, запросы отчеты Формирование каталога показателей Инструментарий разработчика Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) Функционально- стоимостной анализ и моделирование Планирование, бюджетирование, прогнозирование Финансовая консолидация и отчетность Технологическая основа: платформа бизнес-интеллекта (BI) Моделирование Cистемы поддержки принятия решений Методы интеллектуального анализа Экспертные системы Информационная бизнес-аналитика Информационно- аналитические системы Управление эффективностью бизнеса (BPM)

15 Приложения для управления эффективности бизнеса (BPM)реализуют следующиефункции: целевого управления, основанные на сбалансированных системах показателей (Balanced Scorecard) бизнес-моделирования, позволяющие формировать многовариантные сценарии деятельности, применять методы функционально-стоимостного анализа (Activity Based Costing) и функционально-стоимостного управления (Activity Based Management), анализировать использование ресурсов и выявлять «узкие места» операционного и финансового планирования и прогнозирования формирования консолидированной финансовой и управ- ленческой отчетности (в соответствии с национальными или международными стандартами), включая анализ отчетности и моделирование стратегических финансовых решений (рис. 2)

16 Система анализа сбалансированных показателей M оделирование бизнес- процессов Бюджети- рование и финансовое планирование Консолидация финансовой отчетности Специализи- рованные приложения ERPSSCMCRM Прочие системы Многомерная база данных (Hyperion Essbase) ХД Рисунок 2. Приложения для управления эффективностью бизнеса

17 BI-платформаBI-платформа позволяет формировать самые различные надстройки, предназначенные как для решения конкретных прикладных задач, так и обеспечивающие комплексный взгляд на предприятие и позволяющие создать систему стратегического управ- ления, обеспечивающую непрерывный мониторинг деятельности предприятия с точки зрения эффективности его деятельности и уровня достижения его стратегических целей

18 Информационно- аналитические системыИнформационно- аналитические системы служат для преобразования данных в информацию и знания на основе широкого использования экономико- математических методов и моделей

19 Актуальность магистерской программы «Информационная бизнес-аналитика» подтверждается следующими фактами: ведущие мировые аналитические агентства (IDC, Gartner, SPEX и др.) прогнозируют бурный рост рынка аналитических систем класса BPM в 2003 году те же агентства впервые опубликовали рейтинги систем этого класса в 2003 году был образован BPM Forum – первая международная профессиональная организация, объединяющая специалистов в области практического использования аналитических систем

20 Сегодня на российском рынке представлено большое многообразие методологических, технологических и инструментальных средств информа- ционной бизнес-аналитики, потенциально востребованных широким кругом ведущих российских и международных компаний и организаций в различных отраслях Однако широкое распространение таких решений сдерживается нехваткой квалифицированных кадров, что обуслав- ливает высокий спрос на специалистов в области информационной аналитики и их востребованность на рынке труда

21 Квалификационная характеристика выпускника магистерской программы «Информационная бизнес- аналитика»

22 ОБЪЕКТАМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ выпускника магистерской программы ИБА являются: технологии извлечения и хранения данных методы анализа и обработки данных с использованием компьютерных технологий информационно-аналитические системы системы управления эффективностью бизнеса системы поддержки принятия управленческих решений

23 КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПУСКНИКУ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ

24 Выпускник должен знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики; методы исследования рыночных структур; принципы формирования бизнес-стратегий; методы принятия экономических и управленческих решений; методы стратегического анализа и диагностики компаний; инструментальные средства анализа бизнес- процессов; методы и информационно-аналитические системы поддержки решений;

25 Выпускник должен знать принципы организации интеллектуальных информационных систем; рынки информационных ресурсов и особенности их использования; принципы финансового и операционного планирования с использованием информационных технологий; технологии хранения, доступа и оперативного анализа данных; методы интеллектуального анализа данных; компьютерные системы статистического анализа данных; системы имитационного моделирования

26 Выпускник должен уметь анализировать и формировать показатели деятельности предприятий и организаций для стратегического и оперативного управления проектировать и настраивать хранилища и витрины данных использовать современные информационные технологии доступа к данным применять методы компьютерного анализа данных использовать информационно-аналитические системы в конкретной предметной области использовать экспертные системы и системы поддержки принятия решений

27 о структуре и тенденциях развития мировой и российской экономики методах управления современными организационно-экономическими системами о перспективах развития инфокоммуника- ционных технологий и информационных систем в бизнесе об этических, социальных и правовых аспектах внедрения инфокоммуникационных технологий; о методах защиты информации Выпускник должен иметь представление

28 Общие требования к итоговой государственной аттестации Итоговая государственная аттестация магистра бизнес-информатики включает защиту выпускной ква- лификационной работы (магистерской диссертации) и государственный экзамен

29