Аналіз бар'єрів входу - це комплек методичних і практичних прийомів щодо виявлення, обгрунтування та оцінки економічних та технічних факторів, які не допускають або ускладнюють вихід на ринок або в галузь нових компаній, для того, щоб не створювати додаткової конкуренції для вже існуючих компаній. Бар'єри входження - це витрати, пов'язані з проникненням в галузі нових фірм.
Про входження підприємства на ринок Оцінка позицій для підприємства Про закріплення та збереження на ринку позицій підприємства Конкурентні переваги та недоліки, реалізація стратегічних планів.
Начальник планово-економічного відділу Економіст по плануванню Заступник головного бухгалтера Бухгалтер Бухгалтер-касир Органи державної влади і адміністративно- господарського управління та контролю Аналіз барєрів входу підтримує діяльність: Планово- економічного відділу Фінансового відділу
- офіційна державна статистика про економічні, соціальні, демографічні процеси, явища, стан ринку і вплив на нього окремих факторів; - відомча статистика про стан, розвиток і результати діяльності конкретних міністерств, відомств, підвідомчих підприємств та організацій стосовно поставок, задоволення заявок і замовлень щодо потреб ринку; - дані вибіркових обстежень і опитувань населення або інших покупців (фізичних та юридичних осіб) про ситуацію на ринку сукупність відповідей респондентів на певне коло питань, зокрема думки покупців про асортимент і якість товарів, оцінки намірів та мотивів поведінки покупців, їх уподобань, побажань і вимог до споживчих якостей товарів та їх взаємозамінності, характеристики використання товару; - дані про виробничі плани підприємців учасників ринку; - дані відомчих і незалежних дослідних та інформаційних центрів про стан, структуру та обсяг товарних ринків, участь у товарообігу окремих виробників та покупців.
Документальні статистичні та описові джерела; аналітичні звіти, враховуючи зміни аналітичних даних на ринку.
1. Економічні та організаційні обмеження. 2. Адміністративні барєри. 3. Барєри, повязані з нерозвиненістю ринкової інфраструктури. 4. Барєри, зумовлені впливом вертикальної (горизонтальної) інтеграції. Приймається до уваги ступінь використання субєктами господарювання, що інтегровані у вертикальні структури, усіх можливих привілеїв внутрішньо-корпоративних звязків та їх вплив на діяльність незалежних конкурентів. Вплив горизонтально інтегрованої структури визначається, наприклад, можливістю встановлювати цінові барєри щодо обмеження вступу на ринок потенційних конкурентів, або усунення з ринку діючих. 5. Барєри, повязані зі стратегією поведінки значимих субєктів господарювання, що діють на ринку. 6. Барєри, повязані з ефектом масштабу. Має значення обсяг (масштаб) виробництва субєкта господарювання. 7. Барєри, що базуються на абсолютній перевазі рівня витрат. 8. Екологічні обмеження. 9. Обмеження щодо попиту. 10. Барєри капітальних витрат або обсяги інвестицій, що необхідні для вступу на певний товарний ринок. Аналізуючи ступінь подолання цих барєрів, слід використовувати такі критерії: вчасність, імовірність, достатність.