Саров – Территория инноваций Алексей Голубев Глава города 22 марта 2012 года Science2Business О ходе подготовки программы Развития инновационного кластера г.Сарова

Содержание Определение кластера Цели и задачи Характеристика территории Хронология диверсификации Участники Разработка программы кластера Проблемы и ограничения Решения Участники Реестр проектов Science2Business

Кластер: Определение МЭР Под инновационным территориальным кластером понимается совокупность размещенных на ограниченной территории предприятий и организаций (участников кластера), которая характеризуется наличием: объединяющей участников кластера научно-производственной цепочки в одной или нескольких отраслях (ключевых видах экономической деятельности); механизма координации деятельности и кооперации участников кластера; синергетического эффекта, выраженного в повышении экономической эффективности и результативности деятельности каждого предприятия или организации за счет высокой степени их концентрации и кооперации. Science2Business

Цели и Задачи Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций инновационного кластера Повышение качества жизни на территории Развитие инновационной, производственной, транспортной, энергетической инженерной, жилищной и социальной инфраструктуры Привлечение инвестиций (включая размещение исследовательских, разработческих и инжиниринговых центров, стимулирование трансфера и локализации технологий производства инновационной продукции), Привлечение квалифицированной рабочей силы Развитие системы профессионального и непрерывного образования Развитие малого и среднего предпринимательства Обеспечение поддержки деятельности инновационных кластеров из средств консолидированного бюджета Российской Федерации и институтов развития, внебюджетных источников Формирование, развитие и тиражирование эффективных механизмов частно- государственного партнерства в инновационной сфере Развитие международной научно-технической и производственной кооперации. Science2Business

Характеристика территории Территория ЗАТО – 230 кв. Км, муниципальная территория – 25 кв. Км. Население – человек Неработающие пенсионеры – более человек Образовательный уровень – более 50% научных и инженерных работников Нижегородской области Основное предприятие – РФЯЦ-ВНИИЭФ, основан в 1946 году, более работающих, отгрузка – 25 млрд.руб High-Tech бизнес – 2000 работающих, отгрузка 2 млрд. руб. 2 колледжа, техникум, САРФТИ НИЯУ МИФИ Клиническая больница 50 ФМБА 5 банков, корпоративный пенсионный фонд Железная дорога Аэродром Автомобильная дорога – Москва, Нижний Новгород Собственная ТЭЦ Территория ЗАТО – 230 кв. Км, муниципальная территория – 25 кв. Км. Население – человек Неработающие пенсионеры – более человек Образовательный уровень – более 50% научных и инженерных работников Нижегородской области Основное предприятие – РФЯЦ-ВНИИЭФ, основан в 1946 году, более работающих, отгрузка – 25 млрд.руб High-Tech бизнес – 2000 работающих, отгрузка 2 млрд. руб. 2 колледжа, техникум, САРФТИ НИЯУ МИФИ Клиническая больница 50 ФМБА 5 банков, корпоративный пенсионный фонд Железная дорога Аэродром Автомобильная дорога – Москва, Нижний Новгород Собственная ТЭЦ Science2Business

Хронология диверсификации Мораторий, Распад СССР Международное сотрудничество Инвестиционная зона Технопарк Реструктуризация ВНИИЭФ Science2Business

Инновационные разработки Science2Business

Ограничения: Ограничения на доступ (Закон о ЗАТО) Ограничения на мобильность (Закон о Гостайне) Ограничения на собственность (Закон о ЗАТО) Ограничения на использование результатов интеллектуальной деятельности Ограничения: Ограничения на доступ (Закон о ЗАТО) Ограничения на мобильность (Закон о Гостайне) Ограничения на собственность (Закон о ЗАТО) Ограничения на использование результатов интеллектуальной деятельности Проблемы: Отставание инфраструктуры инноваций Стареющая инженерная инфраструктура Недостаточная транспортная доступность Демографическая «яма» Несоответствие «среды обитания» запросам Слабые связи между участниками Низкая доступность финансов и отсутствие льгот для инноваций Проблемы: Отставание инфраструктуры инноваций Стареющая инженерная инфраструктура Недостаточная транспортная доступность Демографическая «яма» Несоответствие «среды обитания» запросам Слабые связи между участниками Низкая доступность финансов и отсутствие льгот для инноваций Проблемы и ограничения Science2Business

Показатели: Увеличение совокупного производства товаров, работ и услуг более, чем в 4 раза к 2020 году ( >100 млрд. рублей в год) Доля высокотехнологичной продукции - > 80% Темпы ежегодного роста - > 20% Показатели: Увеличение совокупного производства товаров, работ и услуг более, чем в 4 раза к 2020 году ( >100 млрд. рублей в год) Доля высокотехнологичной продукции - > 80% Темпы ежегодного роста - > 20% Решения: Интеграция возможностей инструментов развития и налоговых льгот Создание центров превосходства на основе центров компетенции ядерно-оружейного комплекса (РФЯЦ-ВНИИЭФ) Создание организационной структуры кластера Развитие транспортной и инженерной инфраструктуры Развитие центра коммерциализации, трансфера технологий и инфраструктуры инноваций Организация сетевого взаимодействия Формирование цепочек создания коммерческих продуктов Привлечение кадров, развитие образования Повышение качества «среды обитания» Оптимизация законодательства Решения: Интеграция возможностей инструментов развития и налоговых льгот Создание центров превосходства на основе центров компетенции ядерно-оружейного комплекса (РФЯЦ-ВНИИЭФ) Создание организационной структуры кластера Развитие транспортной и инженерной инфраструктуры Развитие центра коммерциализации, трансфера технологий и инфраструктуры инноваций Организация сетевого взаимодействия Формирование цепочек создания коммерческих продуктов Привлечение кадров, развитие образования Повышение качества «среды обитания» Оптимизация законодательства Решения и показатели Science2Business

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Новая энергетика ИТ-технологии, суперкомпьютинг и моделирование Новые материалы Научное приборостроение и мехатроника СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Новая энергетика ИТ-технологии, суперкомпьютинг и моделирование Новые материалы Научное приборостроение и мехатроника УЧАСТНИКИ: ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Органы МСУ Технопарк «Саров» Высокотехнологичный бизнес Сарова Филиал НИЯУ-МИФИ Обеспечение «РФЯЦ-ВНИИЭФ» КБ-50 Финансовые организации: Сбербанк, Саровбизнесанк, НПФ «Гарант» УЧАСТНИКИ: ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Органы МСУ Технопарк «Саров» Высокотехнологичный бизнес Сарова Филиал НИЯУ-МИФИ Обеспечение «РФЯЦ-ВНИИЭФ» КБ-50 Финансовые организации: Сбербанк, Саровбизнесанк, НПФ «Гарант» Участники Саровского инновационного кластера Science2Business

Разработка программы кластера Форум «Саров – город будущего» я Сессия стратегического планирован ия Совет кластера и межведомственная рабочая группа Конкурс МЭР я сессия стратегического планирован ия Подача заявки в МЭР Science2Business

30 проектов малого и среднего бизнеса 90 проектов РФЯЦ-ВНИИЭФ 30 проектов Технопарка 10 инфраструктурных проектов Реестр проектов кластера: ВНИИЭФ, Технопарк, малый и средний бизнес, городская инфраструктура, образование, медицина проекты образования проекты медицины Science2Business

Выделено цветом: Источники и инструменты финансирования Финасирование утверждено Финансирование утверждается ежегодно в рамках бюджетного процесса, требуется увеличение статей расходов Имеются декларации о намерениях Science2Business

Управление кластером Совет кластера коллегиальный орган федерального уровня, создаваемый под председательством заместителя Министра экономического развития Российской Федерации Экспертный совет формируется из представителей государственных заказчиков, федеральных и региональных органов исполнительной власти, основных участников кластера и независимых экспертов Секретариат кластера рабочий орган оперативного управления, создаваемый Советом кластера до начала деятельности Управляющей компании Управляющая компания ОАО «Центр развития инновационного Саровского кластера», создается участниками кластера Конференция поставщиков мероприятие, проводимое Управляющей компанией на регулярной основе (ежегодно) для организации коммуникации между поставщиками и производителями Совет управляющих формируется из представителей государственных заказчиков, федеральных и региональных органов исполнительной власти, основных участников кластера Science2Business

Спасибо ! Science2Business