План проведения занятий по дисциплине «Управление проектами»

Содержание дисциплины Раздел 1. «Проект и его окружение» Раздел 1. «Проект и его окружение» Раздел 2. «Процессы управления проектом» Раздел 2. «Процессы управления проектом» Раздел 3. «Организация управления проектами» Раздел 3. «Организация управления проектами» Раздел 4. «Управленческие решения в системе менеджмента» Раздел 4. «Управленческие решения в системе менеджмента» Раздел 5. «Методология разработки, принятия и реализации управленческих решений» Раздел 5. «Методология разработки, принятия и реализации управленческих решений» 2

План изучения Дата РазделаТемы Самостоятельная работа 08.09Раздел 1Темы: 1.1; 1.2; 1.3; 1.4; 1.5Работа с Gantter.com 22.09Раздел 2Темы: 2.1; 2.2Работа с Gantter.com 06.10Раздел 3Темы: 3.1; 3.2; 3.3; 3.4; 3.5; 3.6; 3.7Работа с Gantter.com 20.10СеминарОбсуждение индивидуальных проектов (курсовая работа) Презентация результатов 03.11Раздел 4Темы: 4.1; 4.2Сбор материалов 17.11Раздел 5Темы: 5.1; 5.2Написание Эссе 01.12КонференцияОбсуждение выбранных эссеПрезентация результатов 15.12ЗачетПодведение итоговИтоги тестирования 3

Раздел 1. «Проект и его окружение» Дидактические единицы: 1.1. Управление проектами в менеджменте История возникновения и становления методов управления проектами Проект, его элементы и характеристики Окружение проекта Структуры проекта 4

Раздел 2. «Процессы управления проектом» Дидактические единицы: 2.1.Области знаний управления проектами. 2.2.Группы процессов управления проектами. 5

Раздел 3. «Организация управления проектами» Дидактические единицы: 3.1.Методы построения проектных моделей компании. 3.2.Управление проектами и стратегии компании. 3.3.Информационная система управления проектами как инструмент реализации стратегии компании. 3.4.Проектно-ориентированный бизнес. 3.5.Организационные структуры управления проектами. 3.6.Прогнозирование и определение риска и его оценка. 3.7.Информационная система управления проектами. 6

Тема 4. Управленческие решения в системе менеджмента Дидактические единицы: 4.1. Современные проблемы теории принятия решений 4.2. Модели теории принятия и организации процесса разработки управленческих решений 7

Тема 5. Методология разработки, принятия и реализации УР Дидактические единицы: 5.1. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений 5.2. Иерархия как система принятия решений 8

Основная литература: 1.Трофимов В.В. Управление проектами. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, – 200с. 2.Трофимов В.В., Панкова Д.А. Управление проектами с помощью Gantter.com. Учебное пособие. Лабораторный практикум. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, – 70с. 9

Дополнительная литература: 1.Руководство к Своду знаний по управлению проектами. (Руководство PMBoK). Третье издание. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newton Square, PA USA/США. 2.Кит Локир, Джеймс Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства. Project Management and Project Network Techniques. Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008 г., 352 с.Управление проектами. Ступени высшего мастерстваГревцов Паблишер 3.Просветов Г. И.. Управление проектами. Задачи и решения. Изд-во: Альфа-Пресс, 2008 г., 200 стр.Альфа-Пресс 4.Терк У. Управление проектами и здравый смысл. Common Sense Project Management. Серия: Практический менеджмент. Изд-во: Стандарты и качество, 2009 г., 240 с.Практический менеджментСтандарты и качество 5.Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – 2-е изд., стер. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», – 240с. 6.Трофимов В.В., Цветков А.В. и др. ИСУП в управлении проектами. Практическое пособие/Под ред. проф. В.В. Трофимова.. М.: Изд-во ЗАО «ПМСофт», 2006, 248с. 7.Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами / Пер. с полск. – М.: Финансы и статистика с. 8.Эрик Верзух. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. М.: Диалектика. – – 480с. 10