Черное золото Первая Сибирская Нефтегазодобывающая Компания.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
НефтьТОРГСервис Разработка месторождений Увеличение объемов продаж Сбыт нефтепродуктов Применение новых информационных технологий Стремление к лидерству.
Advertisements

Миссии и цели компании: Выход компании на мировой рынок; Стабильность на внутреннем рынке за счёт работы без посредников; Разработка месторождений Постоянный.
Компания НЕФТЯНИК Презентация. Миссия и цели компании : 1. Обеспечить рынок Украины качественными нефтепродуктами 2. Получить максимальную прибыль 3.
ОАО «НЕФТЕЖИЗНЬ». Структура ОАО «НЕФТЕЖИЗНЬ» Сбыт Добыча Переработка Месторождений - 4 Извлекаемые запасы нефти – 206,5 млн.метрических тн Нефтепереработка.
ООО « Команда 2 « Добыча Переработка Сбыт. Основные показатели Объём добычи Переработка Прибыль EPS Мощность АЗК Непрофильные проекты.
Андрей ДмитрийПавелИрик. Андрей ДмитрийПавелИрик Миссия: Эффективное использование денежного капитала компании Цели: Получение максимальной прибыли от.
Бизнес-план Компания «Точка роста» Команда 4. Миссия и цели Миссия:рост объемов, рост продаж, рост качества и уровня сервиса – рост благосостояния. Цель.
Вас приветствует компания «ЛИСОЙЛ». «ЛИСОЙЛ» Миссия и цели компании 1. Увеличение количества добычи нефти; 2. Увеличение глубины переработки нефти; 3.
Наша миссия – обеспечение в полном объеме потребителей нефтепродуктами высокого качества.
Главная задача компании – высокое качество товара и услуг Цель: Установить и укрепить сильное положение на внешнем и внутреннем рынке.
GubkinOil* *Going On with energy. Наша миссия Компания GubkinOil считает своей целью максимальное удовлетворение энергетических потребностей как на внутреннем,
НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ. Миссия и цели Компании Занятие доминирующих позиций на мировом рынке энергоносителей Развитие инфраструктуры во всех регионах присутствия.
Компания ОАО «ОЛДСКУЛПРОДАКШН» Цели компании: Оптимизация операционных затрат. Расширение сферы влияния на внутреннем рынке. Увеличение капитализации компании.
ОАО «Объединенная нефтяная компания» Миссия - Поставка на рынок высококачественных нефтепродуктов Цель компании - Завоевать значительную долю рынка.
ООО «ГНК» ГУБКИНСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ. Миссия и цели Обеспечение устойчивого роста бизнеса Инновационное, экологически безопасное и экономическое удовлетворение.
Russian Oil Company R OC. Миссии и цели Максимальная добыча с максимальной прибылью Максимальная добыча с максимальной прибылью Приобретение новых месторождений,
НК «Российская Нефть» Миссия и цели компании Геологоразведка, разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений, нефтепереработка и нефтехимия.
NENOIL Миссия и цели компании: Обеспечение энергобезопасности России Прирост запасов углеводородов в Западной Сибири Рост благосостояния ЯНАО Сохранение.
Миссия: производство качественных нефтепродуктов Цель: увеличение прибыли за счет развития и наращивания мощностей по переработке нефтепродуктов; получения.
SUPER-OIL Команда 1. Цели и задачи Цель: Увеличение доли на внутреннем и внешнем рынках к концу 3 года Добыча30% Переработка30% Розничный сбыт30% Задачи:
Транксрипт:

Черное золото Первая Сибирская Нефтегазодобывающая Компания

Черное золото МИССИЯ КОМПАНИИ Мы верим, что ЛЮДИ –самая большая стратегическая ценность Компании. Позиционируем себя социально- ориентированной Компанией. Стремимся максимально выполнять требования HSE.

Черное золото СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ КОМПАНИИ: В ближайшие годы Компания планирует освоить новые месторождения, увеличить количество извлекаемых запасов, в проект компании также входит бурение и освоение новых скважин, развитие наземной инфраструктуры, увеличить доли рынка сбыта.

Черное золото Стратегия развития компании на 5 лет: 1. Разведка новых месторождений нефти и газа; 2. Увеличение добычи нефти на существующих м/р нефти и газа путем внедрения новых технологий добычи (возможно использование зарубежного опыт (BP; Shell); 3. Разработка и внедрение стратегии энергосбережения, т.к. существующие бизнес-процессы Компании не нацелены на эффективное использование электроэнергии; 4. Развитие области малой энергетики (утилизация попутного нефтяного газа путем строительства электростанций собственных нужд (ЭСН), который в настоящий момент сжигается на факелах) для обеспечения потребностей э/э на м/р. 5. Увеличение сбыта продуктов переработки (развитие собственной сети АЗК и покупка франшизы для выхода на внешние перспективные рынки).

Черное золото Инвестиционный план Компании на 5 лет: 1. Инвестиции в развитие новых технологий – 1,5 млрд. долл. США; 2. Покупка 2-х НПЗ – 14 млрд долл. США; 3. Маркетинговые исследования новых рынков сбыта – 0,05 млрд. долл. США; 4. Развитие собственной сети АЗС в России и покупка франшизы – млрд долл. США; 5. Развитие малой энергетики по утилизации ПНГ– 0,003 млрд. долл. США (непрофильный бизнес).

Черное золото Планируемые производственные и финансовые показатели на 5 лет: 1. Увеличение добычи – 8% ежегодно; 2. Изменение глубины переработки до 70%; 3. Рост сбыта нефти и газа на: внутренний рынок (развитие сети собственных АЗС) в 1,5 раза на внешний рынок ( покупка франшизы ) – в 2 раза. 5. Рост количества электростанций собственных нужд (ЭСН) для обеспечения потребностей месторождений в собственном энергообеспечении – 100%; Рост капитализации Компании (EPS) – прирост 30%.

Черное золото КОНКУРЕНТЫ КОМПАНИИ: На настоящий момент ближайшими Конкурентами Компании являются нефтегазодобывающие компании A, B, C.

Черное золото Работа с конкурентами: 1. Разработка стратегии по созданию совместных предприятий с Конкурирующими Компаниями по освоению новых месторождений нефти и газа; 2. Применение стратегии энергосбережения позволяет снизить издержки по добыче и переработке нефти по сравнению с ближайшими Конкурентами Компании; 3. При существующем дефиците мощностей в РФ развитие области собственной малой энергетики ( для обеспечения потребностей в э/э на м/р) позволит получить необходимые стратегические преимущества для Компании.