Az iskolai szervezet és fejlesztése 8. óra. Döntéshozatal és konfliktus a szervezet életében A döntés jelentősége és formái A döntés jelentősége és formái.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Az iskolai szervezet és fejlesztése 6. óra. A tervezés szerepe és követelményei A tervezés követelményei A tervezés követelményei - A tartalom és a forma.
Advertisements

Az iskolai szervezet és fejlesztése 9. óra. Az iskola szervezete Az igazgató feladata Az igazgató szerepe a vezetésben Az igazgató szerepe a vezetésben.
Az iskolai szervezet és fejlesztése 5. óra. Az igazgató alkalmassága Az igazgató közéleti ember Az igazgató közéleti ember - Az igazgató vonzódhat politikai.
Az iskolai szervezet és fejlesztése 4. óra. A szervezetek fő jellemzői A szervezet kultúrája A szervezet kultúrája - szervezeti kultúra típusai ~ hatalom.
Az iskolai szervezet és fejlesztése 7. óra. A szervezés alapelvei A szervezés fogalma és elvei A szervezés fogalma és elvei - A szervezés: szabályozó.
Helyzetkép a differenciálásról. Differenciált házi feladat előző órai következő órai Gyakoriság%Gyakoriság% igen 11,7610,2 nem 3661,04271,2 nem válaszolt.
Az iskolai szervezet és fejlesztése 3. óra. A szervezetek fő jellemzői Szerkezet és struktúra Szerkezet és struktúra - vezetési szerkezet (soklépcsős,
Az iskolai szervezet és fejlesztése 2. óra. A szervezetek fő jellemzői Az iskola speciális célok érdekében létrehozott és működő szervezet. A szervezet.
A tanulók foglalkoztatását áthatja: a habilitációs ( beillesztést elősegítő) fejlesztés.
11 Az interakció azokat a folyamatokat foglalja magában, amelyekben minden résztvevő kész arra, hogy megváltozzon és ennek a beállítottságnak az alapján.
Neveléslélektan Dr. Rozgonyi Tiborné Debrecen 2010.
Theo Peeters: Autizmus Az elmélettől a gyakorlatig II. Fejezet A jelentés problémája.
Az iskolai szervezet és fejlesztése Összóraszám: 15 (15+0) Zárás: kollokvium Kreditpont:2 Tantárgy kódja: TKM 1015 Dr. Dráviczki Sándor.
Neveléslélektan Debrecen Szociális interakció Az interakció két vagy több személy között létesülő viszony, melyet közösen egyeztetett jelentések.
Differenciált tanulásszervezés TKM1016L Dr. Szabó Antal
Az Athéni Állam létrejötte Ókor története 6. osztály.
A Derceni Középiskola magyar nyelv és irodalom szakos tanára.
Állandóság és változékonyság a környezetünkben 2. Párolgás,forrás, lecsapódás.
Differenciált tanulásszervezés szemlélete és módszerei Rapos Nóra ELTE PPK 2006.
Piacfelügyelet, versenyjog. A piacfelügyelet tradicionális területei A tisztességtelen piaci magatartás elleni fellépés A verseny korlátozása elleni fellépés.
Транксрипт:

Az iskolai szervezet és fejlesztése 8. óra

Döntéshozatal és konfliktus a szervezet életében A döntés jelentősége és formái A döntés jelentősége és formái - a döntés komplex folyamat - csak az a döntés jó, amelyben azok az emberek is részt vesznek akikre a döntés vonatkozik - a döntés legyen mindig megalapozott és szakszerű - egyszerű és bonyolult döntések - döntési folyamat ~ a jó döntés előfeltétele a szükséges és elégséges információ ~ a probléma leküzdésének három lépése - eldönteni: mi a teendő - megtenni - ellenőrizni, hogy bevált-e a megoldás - döntéshozatal egy utolsó lépés, mely magában foglalja a információszerzést, elemzést, értékelést

Döntéshozatal és konfliktus a szervezet életében Stratégiai döntések Stratégiai döntések - fontosabb, jelentősebb döntés (pl.:iskola szerkezeti átalakítása) - stratégia kialakítása ~ rögzítse a jelenlegi szervezetett (állapotfelmérés) ~ a probléma feltárása ~ melyek a stratégiai probléma gyökerei ~ új stratégia kialakítása ~ az alternatív stratégia értékelése ~ válasszon új stratégiát - döntés jellemzői ~ megfontoltság ~ gyorsaság ~ következetesség

Döntéshozatal és konfliktus a szervezet életében Konfliktusok a nevelőtestületben Konfliktusok a nevelőtestületben - konfliktusok tünetei ~ ellenséges hangulat, féltékenység, különböző informális csoportok kialakulása, munkamorál romlása, elégedetlenség - konfliktusok feloldása (kompromisszumok kötése) ~ konfliktusok figyelmen kívül hagyása ~ szétválasztással ~ konfrontációval ~ szabályok, előírások meghatározása

Döntéshozatal és konfliktus a szervezet életében Tárgyalástechnika Tárgyalástechnika - a tárgyalás fajtái ~ üzleti tárgyalás ~ informális tárgyalás - a kommunikációs jelek értelmezése ~ jelrendszerek elsajátítása ~ értékrend, szemléletmód - sikeres kommunikáció ~ a másik ember észlelése ~ személyes benyomások, várakozások ~ személyes érdek, elfogultság ~ hangulat szerepe ~ beleélés még nem empátia ~ saját magunkról alkotott kép szerepe

Döntéshozatal és konfliktus a szervezet életében - a kommunikáció eszközei ~ a nyelv, mint a hatásgyakorlás eszköze - nem verbális jelzések gazdag rendszere ~ gesztusok, mimika, testtartás - a meggyőzés (mennyire hatásosak az érvek) ~ az információ forrása - bizonyító érvek - negatív hangulat keltés - pozitív hangulat keltés ~ előadásmód ~ gyakorlati megoldások - felkészülés a tárgyalásra, tervezés, tárgyalás légköre, először azon kérdések tárgyalása melyben egyetértés várható ~ kommunikáció a tárgyalás során

Döntéshozatal és konfliktus a szervezet életében ~ az érdemi tárgyalás szakaszai - felderítés, információ gyüjtés - ajánlattétel, alku - megállapodás - rögzítés, jóváhagyás, aláírás

Kellemes hétvégét, jó pihenést!