«ВИНК» Итоги 2007 Стратегия

Итоги 2007 Достижения [ + ] Издержки [ - ] Прошли обучения > 200 сотрудников ТНК Высокая узнаваемость бренда «ТОРР» и «ВИНК» в ТНК BP – переработка Отлаженная работа в регионах Предложения о дальнейшем сотрудничестве от ТНК Покупка и амортизация ноутбука (сервер) Покупка лицензионного софта (Windows, антивирус и т.п.) Разработка www-сайта для поддержки семинара Разработка подробного учебника ВИНК Исправление программных ошибок и внесение необходимого функционала по заявкам от слушателей (программирование) Поиск и управление командой разработчиков

Стратегия 2008 Разработка и продажа системы деловых игр (авторский гонорар) Версия «ВИНК-лайт» Версия «ВИНК-хард» Версия «ВИНК-базовая» Новый продукт Управление изменениями

Концепция «ВИНК-ЛАЙТ» Оборудование: Семинар ведет 1 преподаватель 1 команда = 1 компьютер Техподдержка - за счет принимаемой стороны Организационно: Игра команды с компьютером Аукционы в режиме on-line (без дополнительного оборудования) Переход в след период по кнопке из окошка игры Через установленный промежуток времени в окошке игры появляется кнопка «Переход в след. период» по которой игрок может перейти в след. период. Также внизу выводится таймер, который показывает время отведенное на текущий период (обратный отсчет) 5. Рейтинги в режиме on-line Рейтинги демонстрируются игрокам на их компьютерах с помощью загрузки определенной странички с сервера, напр. в конце каждого периода. Прорисовка рейтингов автоматизирована и происходит без помощи тех. специалиста) Идея: Создать массовую версию ВИНК с максимально низким затратами на проведение семинара

Концепция Оборудование: Семинар ведут 2 и более преподавателей 1 команда = 2 компьютера Наличие принтеров и дополнительной аудитории для подведения промежуточных итогов Техподдержка - за счет обучающей стороны Организационно: 1. Конкуренция внутри обучающейся группы (игра друг с другом) 2. Лимитированный инвестиционный бюджет (cash на каждую команду ограничен, нельзя купить проект не проведя инвестиционный анализ) 3. Многофакторная аналитика привязанная к сценарию игры с экономическими параметрами «между строк» для фин. анализа 4. Список проектов для инвестирования с данными необходимыми для расчета следующих показателей: Чистый дисконтированный доход (NPV) Внутренняя норма доходности (IRR) Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR) Дисконтированный срок окупаемости (DPP) Индекс рентабельности инвестиций (PI) 5. Аукционы – кто быстрее рассчитал тот и купил, кол-во проектов уменьшается по мере их выкупа командами 6. Рейтинги и переход в след. период - по аналогии с базовой версией «ВИНК-ХАРД» Идея: Создать ВИНК для профессиональных финансистов и ТОП- менеджмента. Обеспечить глубокое погружение в профессиональную среду.

Концепция Управление изменениями Оборудование: Семинар ведет 2 преподавателя 1 команда = 1 компьютер Наличие принтера Техподдержка - за счет принимаемой стороны Желательно - дополнительная аудитория для проектора и экрана (промежуточные итоги) Организационно: Игра команды с компьютером Переход в след период осуществляется после выполнения игроками сценария игры Рейтинги подсчитываются в расчетном центре по определенному алгоритму. Рейтинги демонстрируются игрокам либо на их компьютерах с помощью загрузки определенной странички с сервера в конце каждого периода или в отдельной аудитории с экраном Идея: Имитационное моделирование управления изменениями в Компании, направленное на внедрение процессного принципа управления

Концепция Идея: Ответственный Смирнов И.В. Новый продукт

Наш интерес - Условия разработчиков * Лайт «Хард» «Базовая» Новый продукт Управление изменениями * Обсуждаем данные суммы с ТОРР только после утвержденного бюджет. Позиция на сейчас – делать все просто и сроком 1 день Финансирование ТОРР: остается неизменным (работаем за ЗП) Финансирование ТОРР: От каждого семинара идут авторские отчисления в сумме 1 200$ (после торга 1000 $) Финансирование ТОРР: От каждого семинара идут авторские отчисления в сумме 500$ (после торга 400 $) Финансирование ТОРР: От каждого семинара идут авторские отчисления в сумме 570$ (после торга 500 $) Финансирование ТОРР: От каждого семинара идут авторские отчисления в сумме 1 200$ (после торга 1000 $)

Обоснование авторских затрат Разработка концепций новых продуктов Поиск команды разработчиков Формирование плана работ Управление командой разработчиков (программисты, дизайнеры, тестировщики, тех. писатели) Тестирование новых продуктов Промо-акции новых продуктов Покупка лицензионного ПО для функционирования разработок (требования ТНК BP – лицензионный софт: Windows, антивирус и т.п.) Покупка аппаратной части - сервера + амортизация Лицензирование разработанного ПО Добавление нового функционала по требованию слушателе